坚持科学发展    勇于技术创新  

为煤矿的快速发展贡献力量

——关于推荐宁武县大运华盛煤矿总工白福明同志为省煤炭科技工作者的先进事迹材料

白福明同志，现年45岁，中专文化，工程师，中共党员，一九八四年参加工作，24年业来，身居煤海一直从事煤矿技术工作，与煤矿技术结下了不解之缘，多少年来，他坚持科学发展，勇于技术创新，立足于科技兴矿之路，大胆创新，使煤矿发生了巨大变化，经济效益和社会效益有了显著提高，为煤矿的快速发展做出了重大贡献，得到了广大职工的好评和认可，多次受到县委、县政府以及主管部门和矿的表彰。

一、立足于生产技术改造，促进矿井生产能力的提升

一九八七年，自他离开校门走进七厘洼煤矿（大运华盛煤矿的前身）三年来，由于他苦心贴研于煤矿生产技术，被矿方提拨为“生产技术科科长”，当时煤矿只有一个矿井，年生产能力只有六万吨，原始落后的“高落式”采煤方法严重制约了煤矿的进步和发展，经济效益频于低下，设备陈旧，技术落后，资源回收率只有15%，作为一名煤矿技术人员的他，看在眼里、急在心上、彻夜难眠，如何改变煤矿的落后现状是他积脑思虑的主要课题，于是他决心从矿井的“巷道布置、运输提升、采煤方法”等多项基础设施入手，利用自己的一技之长，从设计、测量到施工、验收、跑遍了整个石湖矿井的每一个环节，在短短的一年多时间里经过查阅大量资料，自行设计施工，终于使6万吨/年的矿井能力为提升为9万吨/年，使原始的“高落式”采煤改变为“长壁式”采煤，资源回收率提高到35%，经济效益大幅度提高，职工收入大大增加，为煤矿技术进步，促进矿井的发展做出了重大贡献。

二、争取采改立项投资，再度提升矿井生产能力

煤矿要发展，就必须采用科技手段从根本上解决矿井技术落后的问题，原石湖井虽然通过技术革新有了较好改观，但由于开采年限较长，采煤方法落后，部分资源浪费掉了不少，有些已无法开采，要想使矿井起死回生，必须从井田另一方向重新布置新的接替井，再度提升矿井生产能力，这样才能使未采煤田进行全部开采，可是采改不是纸上谈兵，当时正处于煤炭市场不景气，吨煤价格低的可怜，只有几十元，资金短缺成了煤矿的重大困难，面对严峻局面，他主动大胆的向矿委会提出了“采改立项、争取投资、进一步大规模的进行采煤方法改革，扩大矿井生产能力”的设想，他的合理化建议得到了县委、政府和煤炭主管部门的大力支持，于是，他招集矿技术科的技术人员，多次讨论、研究、进行技术论证，经过三个月的苦心设计；一个新型的矿井设计，较先进的采改方法出现在县煤管局的会议上，这次采改立项争取了国债资金 2900万元，自筹资金800万元，三年时间共完成开拓主井巷道4300m，煤巷2200米，并将原来矿车提升改变为皮带运输机提升，采煤工作面首次采用“悬移式支架”进行开采，合理布局了“一通三防”设施和机电运输系统，采取科学严谨的管理手段，在确保安全生产的基础上，实现了效率高、见效快的良好势头。目前，老窑沟接替井已达到每年60万吨，年销售收入达8000万元，实现利税2600万元。

三、大胆创新，吸引外资，实现煤矿的规模化发展

一九九八年，在煤矿工作近14年的白福明同志，由于技术能力高，工作力度大，责任心强，在煤矿工作成绩显著，被县委、政府任命为矿总工程师，他深知身担要职，责任重大，拥有12平方公里的井田面积的煤矿，单靠现有的开采范围远远不适应现在煤炭市的需求，必须加快实现煤矿的规模化发展，于是，将格置于十余年的石湖一坑（新井）重新拯救起来，但面临的是地质状况复杂、破碎带多，针对以上情况，他无数次找有关地质权威部门进行论证，在资金严重短缺的情况下，吸引外资3000余万元，开拓岩巷1200米，终于找到了5#煤层，开拓煤巷3600米，形成了“组合梁悬移支架，一次性放顶煤”的壁式采煤工作面，机电运输系统，由原来的“串车提升”改为“皮带运输提升”供电由原来单一的农电改为10千伏的双回路供电，通风系统改造由原来的20千瓦 “单机离心式”改变为75千瓦的“轴流式对旋风机”，矿井生产能力由原来年产15万吨提升为现年产30万吨，资源回收率由过去的30%提高到了现在的75%，极大的提高了劳动生产效率和经济效益，彻底改变了煤矿的落后面貌，为煤矿的规模化发展步入了快车道，做出了重大贡献，目前在该矿井年销售收入达6000余万元，实现利税2000万元，实现了较好的经济效益和社会效益，为全县的区域经济建设做出了重要贡献。

与此同时，2000年1月在县政府和煤炭主管部门的大力支持下，在庄旺村西南方向新建矿井一座，（石湖二坑）吸引外资2000余万元，开拓主付井岩巷1500米，煤巷2200米，形成了“组合梁悬移支架”壁式采煤工作面，整个矿井建设按国家标准设计，2005年建设成为“省二级化标准矿井”，年生产能力为30万吨，地面建设实现了“两堂一舍”标准化，“诸煤实现了封闭式筒仓化”，矿区环境实现了“美化、亮化、硬化”，办公实现了“自动化”。同时安装了“瓦斯监控系统、人员定位系统、产量监控系统和束管监测系统”等科学管理模式，各项管理实现了“标准化、规范化、科学化、制度化”一举成为飞禽走兽老虎机：六十个骨干煤炭企业之一，目前已累计完成投资1.2亿元人民币，年销售收入达8000余万元，实现利税2600余万元，为煤矿的规模化发展跃上了新的台阶。

二00八年八月十日