陈海俊在孙家沟矿先后任职生产技术部副部长、副总工程师，任职期间完善了8#煤、11#煤、13#煤的采区设计，绘制了各煤层采区巷道布置图；对主运、辅运斜井进行了实测，并绘制了《主运斜井断面改造设计图》、《辅运斜井断面改造设计图》，主持指导施工，投用；对井下集中煤仓进行了扩容改造，由原来的一个煤仓扩建为两个，形成对对煤仓的格局，使煤仓容量扩增一倍，对2#煤仓施工方案、支护形式、进煤出煤方式等进行了设计，绘制了施工图，并主持指导施工，投用；作为主要负责人，对井下开拓布局进行优化，将井下两翼开采格局调整为一翼开采，形成大采长、大走向工作面。组织完成了二水平延深和120万吨/年提能两项对南岭公司未来发展具有重大意义的工作。牵头完成了南岭公司绿色矿山建设的评审和验收。专业化知识较为扎实。

陈海俊同志先后独著或合作完成了《窄煤柱沿空掘巷围岩破坏特征及不对称支护控制技术》等两项科技进步一等奖、两项科技进步二等奖。获得了《一种固定扭矩倍增器反力臂的装置》实用新型专利。具有很高的理论研究水平。

       陈海俊在南岭煤业先后任职总工程师、总经理、董事长，主持修订了南岭公司“十四五”规划发展计划，积极探索契约化管理模式，围绕利润、现金流、商品煤量、进尺、高质量发展等经营指标，与各级负责人签订契约，企业各项经营指标呈现快速向好。管理理论有了很大延伸。