1月30日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江到装备制造集团长平公司，就安全生产、新设备新技术应用等工作进行调研指导。装备制造集团及长平公司相关负责人等参加。

在长平公司，崔树江深入井下西辅助进风巷，就矿井基本概况、“晋控装备盾3号”盾构机运行、瓦斯防治、顶板管理、人才培养等工作进行了实地调研，对装备制造集团大力推广“四新”应用以及长平公司“晋控装备盾3号”取得的阶段性成果给予肯定。

崔树江强调，2026年是“十五五”开局之年，长平公司要认真贯彻落实好集团公司年初三个全局性会议精神，以“12345”发展战略为引领，紧扣“四稳三提两确保”目标，抓实抓牢全年安全生产经营各项工作。要始终守牢安全底线，巩固深化“136”安全管理模式，坚持底线思维和极限思维，树牢“事故可防可控”理念，坚决防范和遏制各类事故发生。要紧扣“坚持创新驱动，进一步培育提升竞争优势”的工作要求，围绕能源领域新质生产力布局，持续加大装备升级和技术创新投入，持续总结“晋控装备盾3号”盾构机施工经验，优化设备运行参数与作业流程，充分释放新装备效能，助力生产提质增效，切实将装备优势、技术优势转化为发展优势。要抓住主要矛盾，加大瓦斯治理、顶板管控的攻坚力度，全力破解瓦斯治理、顶板管控中存在的管理、装备、技术、工艺等难题，切实提高矿井安全保障能力。要加强人才培养工作，注重人才梯队建设，建立健全人才培养机制，不断充实技术和管理人才力量，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。