清晨六点，井口灯火通明，工人们已开完班前会。头盔上的矿灯刺破巷道黑暗，综掘机的轰鸣声由远及近——这是玉溪煤矿掘进线上寻常的一个班次，也是刷新纪录征程中又一个扎实的脚印。  综掘二队单月进尺再次突破120米；综掘准备队提前完成全年任务目标。矿井全年6157米掘进任务全面告捷，进尺纪录再次刷新。  数字的背后，是这座煤与瓦斯突出矿井在“深度”与“难度”双重考验下交出的一份高质量答卷。既要安全也要接续

作为集团公司唯一的煤与瓦斯突出生产矿井，玉溪煤矿煤层埋藏深、地应力大、地质条件复杂，犹如一道道“天然考题”。完成全年目标、保障采掘接续——这两副担子，沉甸甸压在每位职工肩上。  “要以‘守土有责’的担当抓安全，以‘守土尽责’的作为保安全，用‘万分努力’换‘万无一失’。”年初职代会上，矿领导的话为全年定下基调。压力之下，全矿迅速行动。专题学习、形势宣讲、班组讨论……安全这根弦，从科室到班组，从干部到职工，越绷越紧。一份份安全“军令状”郑重签下，不仅是承诺，更是责任。  矿领导带头跟班下沉，深入最远巷道、最关键岗点。他们不仅是“监督员”，更是“服务员”，现场协调解决难题。与此同时，那支不打招呼、直插现场的“矿长小分队”也毫不逊色。“他们查得细，连锚杆是否松动都要亲手摸。”一位班组长说。每日“隐患清单”与实时跟进的“销号台账”，让安全管理形成严密闭环。“现在‘三违’少了，不是怕罚，是大家都明白，安全才是最大福利。”一位职工感慨。生产科室的灯常亮至深夜，精细排布每一米进度；设备管理人员全力保障运转，不放过任何一个小故障；技术部门已着手优化明年设计、调配资源，力求生产“接得稳、供得足”。“现在下井，感觉不一样了。”一位老矿工说，“每个人都知道该干啥、为啥干，心齐了，劲就能往一处使。”

技术+装备，按下“快进键”

走进综掘二队作业面，单轨液压锚杆钻车正灵活伸展臂膀进行支护。自它“入驻”1302南胶带巷，掘进节奏明显加快。“以前打锚杆，人抱钻机，累且慢。现在这家伙又稳又快。”队里技术能手张师傅说起新设备，眼里有光。正是这个“大家伙”，助力该队创下单月单班进尺4.8米、单日最高进尺7.2米的新纪录，人均工效提升20%，设备故障率下降四成。  装备升级是硬支撑，技术攻坚则是破难题的“手术刀”。在抽采科的墙上，1303Ⅰ巷掘进、1303切眼等重点工程的“作战图”格外醒目，上面密密麻麻标注着进度节点，如同清晰的攻坚指令。抽采科负责人指着图纸介绍：“针对软分层瓦斯突出，我们采用‘长短探结合’加掏煤卸压的‘组合拳’。”长距离钻孔如“望远镜”，提前探明地质；短探钻孔似“显微镜”，精准定位软分层。严格执行“探70掘50”“探50掘30”循环，实现探、掘、治一体推进，从源头为安全快速掘进扫清障碍。

鼓了腰包，暖了胃，更暖了心

“这个月节点表彰的又是咱综掘二队。”消息传来，张师傅和工友们喜上眉梢。这份荣誉，是对汗水与智慧的最佳认可。  如何让一线干劲持续？玉溪煤矿有一套“组合拳”。  核心是“掘进提效奖励方案”。今年4月，综掘二队创下单月进尺新高后，一举获得14万元专项奖励。这笔钱按贡献分配，成为实实在在的“绩效红包”。“干得多，拿得多，挣得踏实、光荣。”奖励公示栏前常围满人，它既是一张“成绩单”，也是一座“比武擂”，激励各队组你追我赶。激励不止于“真金白银”，还有“暖心暖胃”。配套的《餐饮消费券奖励方案》，让超额完成任务职工能用消费券换取一碗热气腾腾的牛肉面或一份香喷喷的羊肉泡馍。“吃在嘴里，暖在心里。”工友们常这样说。当然，激励永远与责任对等。矿井实行安全“一票否决”，所有奖励兑现必须以安全为前提；一旦发生事故，相关奖励即时清零。“科室联动追责”机制使生产、技术、设备等科室与掘进队组成为责任共同体，形成“前方掘进、后方保障”的联动格局。

掘出的是巷道，展现的是担当。面对复杂条件与繁重任务，玉溪煤矿通过统一思想凝聚合力、系统施策破难题、精准激励鼓干劲，不仅安全高效完成掘进任务、刷新纪录，更锻炼了队伍，优化了管理，为矿井高质量发展赢得了主动。

来源：兰花集团