11月11日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到开元公司，专题调研2025年生产经营情况及2026年经营预算工作。

王大力强调，各级党员领导干部要切实把思想和行动统一到党的二十届四中全会精神上来，真抓实干、履职尽责，推动党中央各项决策部署落地见效。要学深悟透全会精神，把学习成果转化为摸清情况、发现问题、凝聚共识的能力，以系统思维发现系统问题，以科技手段助力解决问题，推动企业进一步提升经营管理水平、实现高质量发展。

听取开元公司2025年生产经营情况及2026年经营预算情况的汇报后，王大力要求，要密切关注宏观经济政策与行业动态，加强对煤炭市场趋势的分析研判，增强经营决策的前瞻性和准确性，灵活调整生产与销售策略。要将成本管控摆在更加突出的位置，树立“一切成本皆可降”的理念，从生产组织、物资消耗、能耗管理、人员效率等各环节深入挖掘降本潜力，全面压缩非生产性支出。要立足实际、科学谋划，本着稳健、审慎、精准的原则，高质量完成明年经营预算的编制工作，确保预算指标既具挑战性又现实可行。

围绕提升企业“三个竞争力”，王大力指出，要通过管理模式创新和技术升级改造，持续降低生产经营成本，大力提升成本竞争力。要加大智能化开采、绿色矿山建设等方面的投入，以技术创新驱动效率提升和产业升级，不断提升科技竞争力。要进一步优化产品结构，提升服务质量，稳固并拓展市场空间，持续提升市场竞争力。

集团相关总部机构负责人等参加。

来源：华阳新材料集团