11月5日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力带队，先后到平舒公司、七元公司，调研2025年生产经营及2026年预算情况，党委常委、副总经理卜彦峰参加。

王大力强调，要切实把思想和行动统一到党的二十届四中全会精神上来，以钉钉子精神推动党中央各项决策部署落实落地。要更好统筹发展和安全，全面增强自主创新能力，着力提升“三个竞争力”，切实将全会精神转化为工作实效，推动高质量发展。

听取平舒公司、七元公司关于2025年生产经营情况及2026年预算情况的汇报后，王大力要求，要进一步树牢“安全是管出来的”理念，将安全生产摆在突出位置，抓实抓细安全管理，聚焦当前制约安全生产的“挡手”问题，强化瓦斯治理，有效化解风险。要树立过“紧日子”的思想，进一步强化预算管理，做好预算编制工作，确保资金有效利用；增强成本管控意识，在挖潜增效上下实功，落实精益管理，不断提升经营质效。要加大科技投入，积极应用智能化新装备、新技术、新工艺，有针对性地开展技术攻关，以科技创新驱动效率提升和成本优化，全力培育先进产能。要遵循市场经济规律，精准对接用户需求，主动挖掘潜在客户；同时，强化内部管理，明确产品定位与核心优势，生产优质产品，不断提升市场竞争力，实现效益最大化。要加快培育具备创新能力与实操水平的高素质人才队伍，为打造现代化矿井提供坚强人才支撑。

针对七元公司实际，王大力还要求加快工程收尾及结算进度，同时高效闭环抓实管理，力争早日达产达效。

卜彦峰就相关工作提出具体要求。

集团总会计师任芝华，相关总部机构负责人等参加。

来源：华阳新材料集团