深秋的微寒中,伯方煤矿四盘区传来新的脉动。综采二队正为3401工作面的初采做最后的联合试运转,设备运转声、指令传递声交织,紧张而有序。与此同时,已奋战许久的3306工作面,生产状况趋于稳定,出煤量稳步回升。近年来,面对采掘接续紧张带来的生产经营压力,集团公司在政策引导、资源配置和技术支撑等方面给予伯方煤矿坚强的后盾支持,为矿井实施长远战略创造了有利条件。当前两个工作面的积极变化,正是集团公司富有远见的战略抉择与全体伯矿干部职工同心同德、攻坚克难的生动体现。
战略抉择:舍弃“当下”谋定“未来”
时间回拨到几年前。面对将长期陷入采掘衔接紧张的被动局面,伯方煤矿领导层毅然做出了一个被许多人视为“自讨苦吃”的战略抉择:集中一切力量攻坚四盘区村庄搬迁。这一重大决策并非孤立之举,它凝聚了三届领导班子“功成不必在我”的接续奋斗。正是集团公司长远的战略眼光,以及全体伯矿人一棒接一棒地持续努力,才为今日彻底释放被村庄压覆的优质3号煤资源(同时释放9号、15号煤)扫清了根本障碍。“这是战略上的必然选择。”矿领导层态度坚决。他们深知,此举短期内必然会影响正常采掘接续,导致原煤产量下滑。但他们更清醒地看到,唯有如此,才能为盘区和工作面的最优布局赢得空间。“阵痛是预料之中的,但为了矿上的明天,这个代价必须付,这个担子必须扛。”于是,一场关乎矿山未来二十年发展的深度调整全面启动。这一抉择,正是伯方煤矿敢于直面历史难题、勇于担当时代责任的生动实践。
党建引领:稳心聚力的“压舱石”
“越是困难时期,党建的‘压舱石’作用越要彰显。”矿党委将强化党建引领作为破局的关键抓手,推行“七项组织制度+五小工作法”,培育出多个特色支部品牌,筑牢了战斗堡垒。各党支部工作前移,深入井下一线、车间班组,讲清暂时困难与长远规划,争取职工理解支持。思想政治工作如细雨润物,而党员先锋作用则在攻坚一线熠熠生辉。在3401运输顺槽安装1200mm皮带的关键任务中,综掘一队党支部以“党员先锋岗”为载体,精准划分党员责任区。党员带头攻坚,在安装自移式皮带机尾等关键环节想出“新招”,减少损耗、提升效率、降低劳动强度。当月党员提出的5条合理化建议全部被采纳,最终提前3天完成任务,彰显了“党建促生产”的硬核成效。今年6月,综采一队进入3306智能化工作面,初采阶段遭遇顶板周期来压易破碎等挑战。党支部将党员大会开到井下工作面,全体党员现场认领重点难点,实行责任包片。设立“党员安全责任区”,组建巡查小组,每班由党员带队巡查设备、顶板和操作规范,将红色防线延伸到安全生产最前沿,成功将日产量从1000多吨提升至5000多吨,这是党建工作与安全生产深度融合的最佳佐证。
管理提升:精准施策的“强引擎”
在采掘接续困局与复杂地质条件挑战压力叠加的紧迫形势下,伯方煤矿以管理创新破局,以精准施策赋能。二、四盘区接续紧张、局面严峻、早有预判,但实际施工中的挑战仍远超预期——四盘区三条大巷开拓期间,先后遇到超过20米的大断层及三个跨度百余米的特大陷落柱,使本就紧迫的采掘接替形势更加严峻。在此困难关头,矿领导坚持靠前指挥、现场决策,多次带领相关业务科室深入井下,实地研判地质条件,动态优化施工方案,通过实施掘进单进激励和“四六制”作业模式,及时改进工艺、引入快速掘进设备、合理增配施工力量等一系列举措,有效破解了制约瓶颈,全力确保了四盘区巷道工程的顺利完工,为后续工作面衔接赢得了宝贵时间。截至10月31日,3401工作面已顺利完成联合试运转,进入调斜调试关键阶段,为正常生产奠定基础。试生产期间,生产、通风、机电等职能科室协同发力,通过提前打孔预裂、加设风障、动态设备巡检等措施,为工作面安全推进提供全方位技术保障;综采二队优化劳动组织,实行“八点班以检修和生产准备为主,四点、零点班集中组织生产”的循环模式,队长、书记、技术员轮流带班,强化现场管控,及时协调处理解决问题,稳步推动工作面步入正规循环轨道。
未来可期:双擎驱动迈向新征程
随着3401工作面初采阶段顺利推进,意味着伯方煤矿生产接续的紧张状况将得到根本性缓解,产能将稳步回升。“最难的阶段快要过去了。”这已成为许多伯方煤矿人共同的感受。3306面的逐步好转,3401面的稳步投产,如同两只强有力的引擎,即将带动这艘调整已久的煤海巨轮重新加速。眼前的曙光,是战略远见、党建引领、管理提升、全员奉献共同铸就的成果。展望未来,伯矿人将继续发扬“极具吃苦精神、极具战斗意志、极具奉献品格”的光荣传统,将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难和降本增效的强大动力。曙光已现,春山可望。伯方煤矿正以更加沉稳的步伐,迈向高质量发展的新征程。
来源:兰花集团

