在煤炭行业转型升级的关键时期，沁城煤业公司围绕增强核心功能、提升核心竞争力，将瓦斯治理、技术改造工程、智能化矿井建设、人才梯队建设等列入2025年发展矩阵，以系统性思维、全局性谋划构建高质量发展体系，在现代化矿井建设的赛道上加速奋进。

聚力项目攻坚夯实提质增效硬支撑

“项目为王”怎么抓？沁城煤业公司厘清工作思路，坚持系统思维，注重统筹兼顾，以绝不放松的精神状态和精益求精的工作作风，突出重点抓落实。综采工作面创新提效。走进20108综采工作面，智能采煤机正按照预设程序有条不紊地精准作业。该工作面于今年4月顺利投产，通过创新应用双向割煤工艺，有效割煤时间大幅增加，日回采刀数从3—4刀跃升至5—6刀，日产量实现了质的飞跃。“效率提升的背后，是我们对生产工艺的极致打磨。”综采队队长闫韶波介绍。为攻克厚煤层开采效率瓶颈，技术团队历时3个月积极开展技术攻关，优化割煤路径与支护参数，最终形成适配性强、稳定性高的厚煤层高效开采方案。截至8月底，该工作面已超额完成序时计划，成为矿井高产稳产的“主力军”，为全年任务完成提供了有力支撑。技术改造项目破难前行。矿井技术改造项目子项目新回风立井施工过程中，建设团队克服火药审批、矸石清运等手续办理的繁琐流程，仅用193天有效掘进时间便顺利完成井筒贯通，单月103米的掘进进尺刷新了太原煤气化公司同类型项目的历史纪录。新增副斜井项目在面对岩石硬度大的不利条件时，建设团队通过全方位现场勘查，优化施工工艺，增加先进设备，打赢了一场“攻坚战”，创造单月岩巷掘进125米的良好成绩。

聚焦瓦斯治理啃下安全生产“硬骨头”

瓦斯被称为煤矿“井下杀手”，但同时又是高效清洁的能源。沁城煤业公司移交太原煤气化公司接管四年多来，瓦斯治理水平稳步提升。公司以创新思维优化钻孔动态管理制度，推行截断钻孔二次接抽管理办法，分源设定提升目标值，实现本煤层预抽系统和采空区抽采系统的精细化管理。通过从源头“增浓提量”，创造经济效益1039.82万元。公司积极推行“110工法”切顶卸压技术，并在2号煤层201盘区20107综采工作面应用。将双巷优化为单巷布置，单巷掘进长度达1700米，同时将巷道瓦斯涌出量稳定控制在0.5%以内，攻克了煤与瓦斯突出矿井瓦斯超限、治理难、治理成本高的问题，实现安全高效开采。在此基础上，公司探索无煤柱生产工艺，采用1.2米宽柔模混凝土墙技术，成功留巷2000米。这一举措不仅消除了上隅角瓦斯隐患，还多回收煤柱35米、煤炭资源26万余吨，创造经济效益约1.2亿元，开辟了绿色开采的示范路径。

数智融合潮涌绘制绿色智慧新版图

数据中心超融合系统的建成，使井下采区变电所电力数据实现实时上传；中央变电所、水泵房等场所的无人值守改造，将人力从机械劳动中解放出来，转向智能化监控与应急处置；电子围栏等技防措施的安设，为职工安全保驾护航，共筑安全堡垒……智慧化是矿业发展的必然趋势，绿色技术创新推动矿业智能发展已成行业共识。公司调度室主任陈刚指着调度台大屏介绍道：“你看，矿井的生产信息、设备信息、数据分析、人员定位管理等内容都能在智能大屏上实时更新。以前调度员得盯着好几个屏幕，还要频繁打电话核对数据，现在有了这套系统，井上井下情况一目了然。就拿电力数据来说，以前采空变电所的数据要等人工巡检后才能汇总，现在实时上传，一旦出现异常，系统就会自动报警，我们能第一时间进行调度处置，效率和安全性比以前高太多了。”公司不断推进智能化基础设施的系统性升级，构建起矿井高效运转的“神经中枢”。在调度指挥中心的智能大屏上，12套监测系统整合而成的矿山自动化集中管控平台，实时更新着井下各作业点的瓦斯浓度、设备状态等关键数据。这一平台不仅实现生产数据“一网通览”，更通过智能算法预判设备故障，使管理模式从被动应对向主动预警转变。此外，三维地理信息系统、水泵房集中控制系统、瓦斯泵站集中控制系统、智慧园区等智能化项目建设正在积极推进。项目落地后，将构建起“感知-分析-决策-执行”的智能化闭环管理体系，为矿井安全高效运营奠定数字化根基。

激活发展动能深挖人才培养“蓄水池”

创新是引领发展的第一动力，人才是支撑发展的第一资源。近年来，沁城煤业公司聚焦人才培养与技术创新，不仅锻造出一支专业过硬的技术队伍，更在多项技术攻关与创新实践中斩获佳绩。公司工会、机电管理部、通风区、防突管理部、人力资源部等多部门联动，系统推进各领域人才培育，从年初制定精准培养方案，到年中开展深入调研、专题学习与技能比武，构建起“培养－实践－提升”体系，培育出一批能攻克矿井各类技术难点的专业团队。近期，各系统技术骨干联合成立技术工作室，聚焦生产一线难题，先后解决了20108综采工作面、20111掘进工作面机电设备突发故障等问题，将培养成果切实转化为保障生产的“战斗力”。在强化人才支撑的同时，公司鼓励技术创新与质量管理提升，多项成果脱颖而出。《缩短采购合同审批周期的QC实践》课题获得中国煤炭工业协会QC小组二等奖；“副立井罐笼安全门设计改造”项目获得飞禽走兽老虎机：“五小”创新成果大赛三等奖；《提升档案借阅利用率》《降低井下溜煤眼瓦斯浓度》等课题，荣获飞禽走兽老虎机：质量管理小组活动成果交流会二等奖；“煤层注浆及喷浆封堵漏技术”“大直径穿巷孔助力上隅角瓦斯抽采”两项成果，均获飞禽走兽老虎机：总工会“五小”创新大赛三等奖。一系列成果的取得，既是公司重视人才、鼓励创新的生动体现，也为企业在当前严峻形势下提质增效、安全发展提供了坚实保障。从解决煤与瓦斯突出和安全生产的主要矛盾，到实现创新能力的系统提升；从管理模式的精益变革，到企业文化的重塑，公司正以核心功能的显著增强与核心竞争力的持续提升，为企业内涵式高质量发展书写新样本。

来源：晋能控股集团有限公司