今年上半年，玉溪煤矿聚焦掘进提效核心目标，围绕“装备、管理、队伍”升级，凸显“新”字内核，以新装备赋能催生掘进提效，以新措施护航筑牢安全屏障，以新“血液”注入澎湃动能，推动作业质效提升。

装备“换新”让掘进效率“跑起来”

在该矿1302南胶带巷掘进现场，一台“明星装备”正在高效作业，成为掘进提效的新利器。该矿全新投用的单轨液压锚杆钻车，堪称巷道施工的“一体化多功能平台”，既使多道工序无缝衔接，也让劳动强度显著降低，施工效率显著提升。“过去8人协作一班只能支护4米，现在人员减少一半的同时，单班支护进尺也有了保障。”该矿机电科技术员说道。与此同时，该矿新投用的两款YHC3.7W矿用本安型无线压力采集仪与CND500矿用本安型无线扭矩检测仪，彻底告别人工巡检与纸质记录的滞后模式，为质量验证和安全监管构建起一道坚实可靠的防线。 从设备升级带来的高效作业，到数字监管实现的精准防控，两者紧密协同，形成了“效率+安全”的双向赋能，曾经掣肘掘进效能提升的“瓶颈”，正在被逐个击破。

管理“上新”让安全意识“紧起来”

该矿以“强化现场管控”为核心，通过“机械化替代、制度刚性约束、动态风险排查”三维联动，构建起全方位、多层次的安全管理立体防护体系。筑牢技术防线，破解风险痛点。在支护作业中，机载临时支护被视为风险管控的核心利器。严格要求机载临时支护必须全程紧密覆盖顶网铺设作业流程，借助综掘机机械臂的精准操控实现升网操作，严禁人工踏入空顶区域，从根本上规避了挂网过程中可能出现的各类风险。刚性制度约束，消除管理盲区。对迎头护网的安装严格执行“骨架无断裂、网面无破损、尺寸匹配、锚定牢固”的刚性标准，坚决杜绝铁丝吊挂方式，并提前对两帮进行封护处理，切实保障作业空间的安全性。在具体的补帮作业过程中，要求作业时要预留缓坡底矸，并设置3米警戒线，遏制片帮隐患的发生。制度刚性约束与标准化流程相结合，实现作业全流程“零违规、零疏漏”。实行主动预防，前置风险防控。严格执行每小时一次的“敲帮问顶”制度，对顶板与煤壁进行有效查验，实时捕捉潜在隐患；对永久支护与临时支护实现无缝衔接，最大限度压缩空顶时间与空间，遏制围岩变形风险。该矿以技术赋能破解传统风险痛点，用制度规范填补管理盲区，在保障作业人员安全的同时，推动今年上半年掘进工作面“三违”数量同比大幅下降，为作业安全筑牢根基。

血液“更新”让生产动能“活起来”

该矿针对掘进一线青年职工占比超过80%的特点，构建起“党建引领+精准培育”的人才培育模式，让青年力量成为掘进一线的主力军。今年上半年，该矿综掘开拓队组共计约30余名青年职工走上综掘机司机、班组长、副队长等关键岗位。党建引领锚定方向。该矿综掘一队由党支部牵头成立的“唐丽明抢修小组”，通过“一对一”技术指导，手把手传授设备检修、支护技巧等核心技术，带动青年职工快速成长为技术能手，助力掘进效率提升，更推动安全隐患整改率实现100%。同时，通过队内民主选举，选拔技术过硬、责任心强的青年党员担任班组长，赋予其生产管理、安全监督等职责，让年轻人在关键岗位挑大梁，激发了飞禽走兽老虎机青年职工的奋进动力。精准培育搭建阶梯。针对掘进机司机等关键岗位，制定“进阶成长路径”，先由老司机手把手传授技能；取得特殊工种上岗证后，开展“模拟掘进”实操培训，强化应急调整能力。同步配套的激励机制，让青年职工干事创业的热情持续高涨，争相成为该矿掘进作业的中坚力量。

来源：兰花集团