跑出产销“加速度”

司马煤业公司以精准的采掘衔接、严苛的煤质管控、灵活的营销策略，奏响了产销两旺的乐章。1-7月原煤产量稳中有升，产品煤销量同比增长17.1%。

精细采掘：筑牢产量根基的“压舱石”

在井下，采煤机轰鸣推进，支架工目光专注，严格执行三轮精益放煤。汗珠滴落间，原煤回收率悄然提升，这是司马煤业公司实施精细采掘的生动实践。

依托采区搭配生产的科学布局，该公司科学统筹现有采掘力量，为产量与进尺目标的顺利完成奠定了坚实基础。严格执行《综放工作面放煤精益化管理办法》是提升产量的关键。该公司聚焦降低矸石产量、提高精煤产率开展专项行动，采煤队组通过持续优化放煤顺序、精准控制放煤速度、精准把握收窗时机，显著减少了矸石混入，精煤产率稳步提升。每日对矸石产率、精煤产率进行对比分析，为现场操作提供了实时数据支撑和优化方向。

充填开采技术突破成为该公司提升产量的“加速器”。通过超前资源统筹与动态供料技术革新，成功实现单日充填量2025m?的历史性突破，不仅提升了单日充填能力，也验证了当前系统对“短壁+长壁”联合充填模式的兼容性，为采掘接续注入新动力。

煤质管控：锻造市场竞争的“金刚钻”

煤质中心的化验室内，化验员正将刚从井下运来的煤样进行化验，即将出炉的指标将决定这批原煤的洗选路径。这是司马煤业公司构建“全链条煤质管控体系”的关键一环。1-7月，该公司商品煤合格率始终保持100%。

源头管控机制筑牢煤质检测第一道防线。紧密围绕采掘计划，对各采掘工作面进行煤质跟踪检测，为精细化配煤生产提供数据基石。强化煤质预测预警机制，对井下地质条件变化等情况保持高度敏感，确保信息及时反馈。

全过程煤质管控构建品质提升的“快车道”。该公司对井下生产、洗选加工、存储和销售环节加大检测力度，通过将管理工作做实做细，确保每一环节都处于受控状态，保障最终商品煤质量稳定可靠，符合客户要求。建立产品质量跟踪制度，有效避免质量纠纷，推动煤质稳定性持续提升。

灵活营销：构建产销联动的“增收链”

为了稳住销售龙头，该公司精煤销售坚持铁路运输优先策略，将运输渠道和客户群体保持高度稳定，构成精煤销售基本盘。针对混煤利润走高的有利时机，该公司加快公路混煤的提标频率，加大提标吨数，增加混煤销量。1-7月份混煤销售超额完成0.42万吨，充分实现利润最大化。

随着中煤产量显著增长，该公司成功推动中煤产品实现市场化挂网竞拍，不仅拓宽了销售渠道，更显著提升了销售价格。

客户黏性培育保持市场活力。针对主产品终端客户与副产品冶金客户日益增多，该公司建立“一户一档”服务机制，高效对接用户拉运需求的同时，密切关注用户对核心要素的反馈，有效巩固了客户合作意愿，为产销联动提供稳定支撑。

来源：潞安化工