8月7日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到平兴公司调研并要求，树牢“安全是管出来的”理念，抓实隐患排查治理，细化措施推动降本增效取得实效，从根本上提升生产经营质效。

王大力听取了平兴公司关于安全生产、采掘衔接、成本管控等方面的汇报，并进行现场指导。

王大力强调，一要树牢“安全是管出来的”理念，持续深挖安全管理、制度执行过程中的漏洞，建立健全安全管控长效机制；横向到边、纵向到底开展“拉网式”隐患排查，实行隐患整改销号管理，真正做到底数清、情况明；全力推进矿井安全生产标准化建设提档升级，管系统、管制度、管规程、管现场、管培训，逐条逐项开展自查自纠，推动安全生产标准化建设由“打分达标”向“状态达标”转变，为高质量发展奠定坚实基础。二要完善成本管控相关制度措施，细化责任、严格落实；认清当前形势，积极转变观念，厉行节约、杜绝浪费；优化生产流程，调整产品结构，提升产品质量，提高煤炭售价，实现降本增效。三要加快进度，推进产能转换手续办理，确保如期完成相关工作，为推动集团高质量发展贡献力量。

来源：华阳新材料集团