7月28日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到新宇岩土公司调研并强调，要明确生产服务型企业的发展定位，正视短板，主动攻坚，以强有力的班子建设为引领，以扎实的任务落实为抓手，强化企业生存与职工幸福的责任担当，推动企业可持续发展。

调研中，王大力详细听取了新宇岩土公司关于生产经营现状、组织架构运行、技术能力建设等方面的汇报，重点了解企业当前发展面临的核心问题与挑战。

王大力指出，生产服务型企业的核心竞争力在于技术壁垒的构建，必须锚定“干别人干不了的事”这一目标，明确差异化发展方向。首先，要保持清醒认知，客观分析研判发展短板，做到不回避矛盾、不遮掩问题；其次，要强化行动自觉，针对突出问题制定靶向解决方案，实现市场需求响应与企业发展需求的精准匹配；第三，要加强班子建设，切实对企业生存和职工幸福负责，凝聚全员合力，为企业发展提供保障。

针对下一步工作，王大力要求，严格按照集团部署抓好任务落实，将各项工作要求转化为可量化、可考核的行动方案，建立任务台账，实行销号管理。优化组织架构，构建高效的管理体系，提升运营效率。聚焦技术创新，持续加大核心技术研发投入，培育独特技术优势，为企业增强市场竞争力、实现可持续发展注入动能。

集团相关总部机构负责人等参加。

来源：华阳新材料集团