6月24日，飞禽走兽老虎机：公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰到销售公司调研，并主持召开座谈会。他强调，要深入贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，认真落实省委、省政府各项部署要求，按照山西焦煤党委对销售工作的相关安排，积极应对煤炭市场变化，深入实施“强经营”发展策略，充分发挥“人努力”的主观能动性，为持续推进山西焦煤高质量发展贡献销售力量。

在销售公司销贸业务大厅，任希杰先后查看了业务办理、窗口授权以及各功能区管理运行情况，了解了各项业务办理流程、办结时限等情况，并叮嘱工作人员要深度掌握客户需求，持续提升服务质量，不断提高营销工作的服务水平。在销售公司调度室，任希杰详细了解了山西焦煤销售共享服务平台建设情况，指出要有效利用产销数据的实时共享、产销过程的实时监控功能，科学运用信息化、数字化技术打通数据壁垒，构建智能决策体系，实现从生产计划制定到产品销售全链条的精准管控，以数字化转型驱动企业高质量发展。

任希杰在主持召开座谈会时，认真听取了销售公司近期工作汇报及下一步工作举措，对取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出5点要求：一是坚定发展信心，提振精气神。要正确看待当前国内外形势，把握行业基本大势，充分认识集团公司“过去有基础、现在有条件、未来有预期”的有利因素，切实发挥“人努力”的主观能动性，坚定信心、团结一致，鼓足干劲、共克时艰，以昂扬奋进的工作状态和饱满热忱的精神面貌，全身心投入到销售工作中，全面完成全年各项指标任务。二是用活数字平台，舞好销售龙头。要用好用活销售共享服务平台，打通数据壁垒，做好数据归集，深度挖掘数据资源，用真实详尽的数据充分了解和精准掌握市场动态，在此基础上帮助客户解决痛点、难点、堵点问题，持续增强客户黏性。销售人员要深入煤炭市场和企业生产现场，不仅摸准市场行情，还要了解客户的生产经营状况，千方百计增加煤炭销量。要加大煤炭销售力度，统筹推进统购统销工作，既要“拉得走”、也要“卖得好”、更要“收回款”，全力以赴扩大市场份额，持续提升市场影响力，擦亮焦煤品牌金字招牌，推动质效双升的最大化突破。三是增强市场话语权，扩大市场份额。一方面要持续稳固老客户，优化服务流程，提升服务质效，更好地维护和巩固好原有市场。另一方面要不断开发新客户，领导干部主动带头走出去，积极开拓增量市场，持续扩大市场份额。要不断增强工作主动性，全方位提升服务水平，全面加强质量管控，在差异化销售和细化市场方面下硬功夫，与广大客户共同构建产业链利益共同体、责任共同体、命运共同体。四是提升工作本领，打造一流团队。要强化本领提升，特别是领导干部要提升自身的调查研究能力、解决问题本领，在市场分析、客户管理、风险防控等方面争取做到“人无我有、人有我优、人优我精”；要强化正向激励，坚持正确用人导向，培优育强干部队伍，用好用活各类人才，锻造一支懂生产、懂技术、懂市场的高素质销售队伍。五是坚守廉洁自律，严守行为底线。要进一步提高政治站位，筑牢廉洁自律防线，树立正确的权力观、政绩观、事业观。领导班子要发挥示范引领作用，带头开展理论学习、深入查摆问题、主动落实整改，将中央八项规定精神细化到工作的每一个环节，渗透到生活的点点滴滴；全体干部职工要增强风险防控意识，把合规管理贯穿业务全流程，推动合规要求深度融入业务各环节，切实以廉洁之风、合规之举护航企业高质量发展。

来源：山西焦煤