今年以来，新景公司全面推行全员视频检修管理模式，截至5月底，设备故障率同比降低15%、检修成本同比节约14%。

“咱们推行视频检修，就是要把‘救火队员’变成‘保健医生’。”机电工区副主任韦瑜介绍。实际推进中，新景公司实行“菜单式”检修，每天维护保养后填写检修日期、事项等，便于追溯设备维护情况；开展“清单式”检查，明确列出不同设备检查内容，逐一推进。同时，利用防爆手机录制短视频，全程记录，队组机电队长日检不少于4小时并做好写实，资料交由专人存档，保障生产班设备稳定运行。

在3217综采工作面安装期间，通过视频检修与现场检查，共发现并整改机械、电气、安全设施等130余条问题。在15226工作面，检修人员对采上坡刮板机链轮油脂油位等重点部位录制视频，记录设备状态，确保细节可监督。

为进一步提升检修效果，新景公司持续优化管理，一方面加强重大事故隐患动态问题整改视频录制，要求皮带保护试验、电气设备压接线等关键环节必须全程清晰记录，另一方面针对队组设备检修短板定向录制视频。目前，采掘、大动力、主运输等关键检修环节每日上传250余条视频，进一步夯实了检修监督管理基础。

“我们以全员视频检修管理为抓手，为设备稳定运行保驾护航。下一步，计划开发视频检修模块及手机端应用，对上传的视频进行自动分类统计，让设备管理更加智能化、高效化。”新景公司总工程师张夏彭说。   

来源：华阳新材料集团