6月16日，晋城公司2025年“安全宣传咨询日”活动在大通煤业举办。集团公司总工程师边强出席活动并讲话，煤炭产业部部长张天仓参加。晋城公司党委副书记、经理刘小峰发表致辞，副经理王学锋主持。晋城公司涉煤领导，相关部门负责人、各煤矿及地面单位相关负责人等120余人参加。活动期间，边强到大通煤业井下30402综采工作面等地点进行了实地检查，详细查看设备运行参数、巷道支护质量及安全措施落实情况，并召开座谈会，为企业高质量发展把脉定向。

边强指出，一是要认清形势，深入贯彻习近平总书记“安全生产是民生大事”的重要指示，始终牢记“人民至上、生命至上”的安全理念，清醒认识当前煤炭产业智能化转型中的安全挑战，以“安全生产月”为契机，让“安全第一”的思想根植员工心中。二是要聚焦重点，深化“科技保安”理念，加快人工智能、物联网技术在智能通风瓦斯预警、顶板在线监测等领域的应用，持续加强技术管理体系建设，构建技术“生命保护网”。三是要凝聚合力，以新版安全生产法为准绳，构建“层层叠加、环环相扣”的安全责任链条，坚持风险隐患“双预控”机制的刚性落实，将“严格管理是对企业最大的负责，松懈纵容是对员工最大的伤害”这一理念，全面贯彻于安全管理全过程。在座谈会上，边强要求，一是要坚持“一矿一策”，制定可行措施尽快补亏，统筹好整体发展。二是要抓好煤质管理，通过设计规避构造、现场分刀分运等措施强化煤质源头管控，推进粗放式管理向精细化转变。三是要做好洗选管理，深入研究解决洗选外委问题，进一步堵塞经营漏洞。四是要加快基建矿井投产、资源获取和下水平延伸工程，以量、质、管理补价。五是要切实抓好安全，杜绝零敲碎打事故，从基层员工素质抓起，发挥安全文化引领作用，充分利用技术手段反 “三违”，实现安全稳定发展。

刘小峰指出，晋城公司将以“安全生产月”为契机，构建 “全员、全过程、全方位”安全管理体系。他要求，各级单位沉到队组一线，通过知识竞赛、微信公众号宣传等形式，将安全理念融入岗位实践。特别强调要强化瓦斯治理、顶板管理等关键环节管控，以集团“136”安全管理模式为指引，推动安全基础建设从“薄弱”向“扎实”转变。

活动中，全体人员进行安全生产集体宣誓，以“遵守安全规程，履行安全职责”的郑重承诺，表达筑牢安全防线的决心。大通煤业矿长围绕“十保安全” 举措作专题汇报，详解安全生产月 “班班讲、班班报、班班落实”的隐患闭环机制与全年装备升级、标准化建设等特色管理实践。与会人员观看煤矿事故警示教育片，通过典型案例强化红线意识。盛泰煤业、四侯煤业救护队分别演示创伤急救、心肺复苏实操，阳城公司、西河煤业、野川煤业负责人围绕“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题展开宣讲。活动最后，发放“安全生产月”资料，参会人员在主题签名墙上郑重签名。

晋城公司所属各单位同步开展了安全宣传咨询活动，通过设置咨询台、组织应急演练等形式，推动安全知识入区队、进班组，为企业安全生产筑牢思想防线。

来源：晋能控股集团晋城有限公司