在常村煤矿2106智能化综采工作面，全国劳动模范张世丽轻敲键盘，采煤机、液压支架、运输皮带等设备即刻联动，煤炭沿着预设路径精准开采。三维可视化界面上，AI算法实时优化作业流程，宛如为这座年产800万吨的矿井装上了“智慧大脑”。“新时代的矿工，不仅要能扛风镐、下深井，更要会编程、懂数据、善创新。”张世丽的话语铿锵有力，折射出常村煤矿产业工人队伍建设的深刻变革。

制度筑基：

三级递进锻造“煤海工匠方阵”

扎根煤海十六载的全国劳动模范张世丽，既是能源保供一线的“战斗员”，又是行业智能化转型的“代言人”。工作中，他充分发挥来自生产一线的优势，与工人师傅们面对面交流，倾听他们的心声，了解他们在工作中遇到的困难和问题。他收集了大量关于安全生产、福利待遇、职业发展等方面的第一手资料，为撰写高质量的议案和建议提供依据。

“国家有号召、省里有部署、人民有需要、我们产业工人见行动。”张世丽说。常村煤矿建立劳模工匠激励机制，将像他这样的技术骨干纳入矿井决策体系，让产业工人在安全工作会、职代会、技术创新会上“坐前排、发强音”，真正实现了“矿井发展问计于工”。

走进常村煤矿双创基地，全国能源化学地质系统“大国工匠”王海川正带领团队攻关智能掘进系统，他推动建立的“创新成果论证室”让“金点子”落地生金。“过去单班需要13人，现在7人就能完成同样工作量，效率提升40%。”王海川展示的不仅是技术成果，更是该矿“制度上落实”的硬核支撑。

常村煤矿立足“走进来”，提升“高配置”。为了培养一流的技能人才队伍，结合矿井实际，建立完善各类实操实训功能室。新增了监测监控实操实训室、技能大师共享创新工作室、综采工作面上隅角瓦斯检测实操实训室等五个功能间。借助这一平台，创新实施了“三鹰人才成长计划”，通过自愿报名及单位推荐等方式选入技能人才库，经过双创基地实操实训培育、筛选、赛选等模式，实现雏鹰、飞鹰、雄鹰的培养计划。近三年，53名职工从305名竞争者中脱颖而出，成长为复合型人才。

在常村煤矿视频“反三违”监控室，值班人员实时动态监管各队组生产工艺工序。该系统自去年6月运行以来，从岗位责任制、交接班管理、奖惩等方面，强化各岗位人员明责、知责、履责、尽责，为安全生产提供服务。此外，该矿实施的“沿空留巷”技术实现无煤柱开采，经济效益可观。2022年至今，该矿申报省级以上创新成果15项，其中10项获得了省级以上奖项。

素质跃升：

智能化战场锤炼核心竞争力

在常村煤矿智能化集控中心，透明矿山数字孪生系统正将井下场景实时投射至大屏。张世丽轻触界面，采煤机立即根据地质数据调整路径。“过去是‘人力换煤’，现在是‘算力换煤’。” 他感慨道。面对“人工智能+”浪潮，该矿打出素质提升组合拳：开设“云课堂直播间”，将设备维修、数据解析等课程制成“一码一视频”，职工扫码即学；推行“基层点餐选课”，按需定制PLC编程、智能巡检等专项培训；实施“技能比武+应急演练”双轮驱动，在模拟透水、冒顶等险情中锤炼实战能力。

智能化变革倒逼技能升级。综掘三（1）队职工田雨露通过“三机司机”特训，从普通电工成长为能调试变频器、维护智能掘进系统的“多面手”。“现在处理故障就像医生做微创手术，靠数据诊断、凭技术开方。”田雨露说。

值得一提的是，“技术大拿”收获满满：首席技师、高级技师月度津贴与考评挂钩，首席技师直接纳入矿井后备干部库，技能竞赛获奖者可破格晋升职称。王海川团队研发的“电液控制装置”获全国煤炭行业一等奖后，6名核心成员全部获得股权激励。“技术‘含金量’决定‘幸福量’。” 王海川说。

此外，该矿注重精神激励与成长关怀，建立“工匠荣誉墙”“劳模荣誉室”，开设劳模道德讲堂，将劳模故事编入《常村煤矿新时代文明实践工作汇编》；探索实施“校企联合”“厂企联合”教育资源共享模式，与长治市各类技术院校合作，选派优秀技术人才参加校企联合工作。依托“英才工作室”“硕博工作站”，发挥博士硕士团队在科技创新、管理创新、技术攻关等各项活动中的引领示范作用。

正如张世丽所说：“产业工人的手，既能托起‘能源饭碗’，更能点亮智造之光’。”  在这片变革的煤海，常村煤矿产业工人正以奋斗为犁，深耕智能绿色转型沃土，书写高质量发展新篇章。

来源：潞安化工