在企业高质量发展征程上，霍州煤电庞庞塔矿综放二队高秀华班组扎根井下一线，以卓越的实践成果，为新时代产业工人队伍建设写下生动注脚。今年4月，这支由21名普通矿工组成的队伍被评为飞禽走兽老虎机：工人先锋号，用5年时间完成了从普通班组到行业标杆的蜕变。

以制度为基筑牢安全防线

走进庞庞塔矿5-106智能化综放工作面，井然有序的生产场景令人印象深刻。这支平均年龄38岁的队伍，将“三严三化”管理体系深植于日常工作中，通过严抓安全生产标准化、严控质量动态达标化、严管绩效考核精细化，构建起覆盖全员、全过程、全方位的安全防护网。

“安全是煤矿的生命线，更是矿工家庭的幸福线。”班组长高秀华的话语掷地有声。高秀华班组实施“双控双防”机制，将风险分级管控与隐患排查治理深度融合，创新实施“五步隐患排查法”——岗位自查、班组互查、专项检查、动态抽查、闭环整改，成为行业典范，隐患整改率始终保持100%。在5-106工作面回采期间，他们借助动态监测系统及时发现顶板离层预警，并运用“阶梯式支护法”将顶板下沉量降低42%，成功化解了大倾角煤层开采风险。

制度刚性执行与人文柔性关怀并重，是高秀华班组的安全管理密码。他们建立“三违”人员帮教档案，通过党员结对、家属协管、心理疏导等多维度干预措施，让“我要安全”成为全员自觉。5年来，该班组实现了“零工伤、零事故”，工作面优良品率稳定在98%以上，用实际行动诠释了“安全为天”理念。

以技术为刃破解行业难题

面对大倾角综放工作面开采这一行业难题，高秀华班组展现出敢为人先的革新勇气。在5-106工作面回采过程中，为克服大倾角煤层易片帮、难支护等技术瓶颈，该班组自主优化放煤工艺，通过精细控制放煤口大小、位置及放煤时间等参数，成功将资源回收率提升至91.5%，多回收煤炭资源3.2万吨，增加经济效益860万元。

“技术创新不是技术员的专利，而是每名职工的必修课。”这是高秀华班组的共识。他们建立了“金点子”孵化机制，鼓励班组成员立足岗位开展微创新。拉架工胡军设计的电液控缆线防护管，有效保护了线路；采煤机司机温小白改造的机载瓦斯断电仪保护罩，提升了仪器防护性能；刮板输送机司机邢康龙设计的转载机处全断面护网，保障了人员通行安全；胶带司机马瑞龙设计的烟雾保护试验装置，让保护试验更便捷高效。5年来，该班组累计提出合理化建议27条，其中“大倾角综放面安全高效开采技术实践”荣获霍州煤电科技创新二等奖，多项成果在全矿推广应用。

在智能化建设浪潮中，高秀华班组同样勇立潮头。他们与矿生产技术部联合攻关，完成工作面视频监控系统升级，实现设备状态实时监测与故障预警；参与设计的跟机参考数据，有效提高了工作面采煤机司机、拉架工的工作效率。如今的5-106工作面，已实现一键启动三机、电液控操作支架、自动跟机拉架、数据收集，让矿工从体力劳动者转变为智慧管理者。

以匠心为炬培育时代新人

在高秀华班组，“传帮带”不仅是技术传承，更是精神赓续。他们构建起“三维立体”人才培养体系：通过“理论+实操”双轨培训夯实基础，每月开展专项应急演练锤炼实战本领，每季度举办“技能擂台赛”激发成员潜能。副班长梁路路表示：“让每个人都能成为行家里手，是我们的培养目标。”该班组鼓励成员提升学历，并将技能等级与绩效挂钩，促使成员主动自我提升。此外，他们还主动邀请矿内技术人员、设备厂家人员、行业专家授课并下井指导，全方位提升成员的技能水平。

五载耕耘，硕果累累。高秀华班组先后培养出6名岗位技术能手、9名技术骨干，成为矿区人才孵化的标杆。荣誉等身，初心不改。面对“工人先锋号”这一崭新起点，该班组已绘就新的发展蓝图：持续深化“智慧矿山”建设，探索5G+工业互联网在井下的应用场景；攻关急倾斜煤层安全高效开采技术，力争将资源回收率提升至93%；完善全员创新激励机制，致力于打造煤炭行业创新标杆……

“我们不仅是煤炭开采者，更是能源革命的践行者。”这支煤海深处的先锋队伍，正用智慧和汗水，在千米井下诠释着新时代产业工人的使命担当，让“工人先锋号”的旗帜在井下高高飘扬。

来源：山西焦煤