4月10日，华阳集团党委书记、董事长王永革先后到产业技术研究总院、平舒公司调研，并提出工作要求。他强调，研究总院要抢抓机遇、聚力攻坚，以产业突破带动集团高质量发展提质；平舒公司要树牢“安全是管出来的”理念，强化责任担当，厚植干事文化，加强瓦斯治理，全力建设大矿好矿强矿。党委常委、副总经理卜彦峰参加在研究总院的调研。在产业技术研究总院，王永革指出，省委、省政府赋予华阳转型蹚新路历史使命，使命就是沉甸甸的责任。研究总院作为集团转型发展的“主力军”，发展新能源新材料产业需脚踏实地、久久为功。要立足大局谋划发展，增强干事创业热情，强化市场导向思维，打通研发、生产、销售全链条，进一步推动产品变商品、商品变产值、产值变利润。

王永革要求

精准对接市场需求，以满产满销为目标，加强市场研判，从销售端发力，建立健全快速响应的产销联动体系，全力以赴做好市场开拓工作；坚持产业创新，加强技术攻关，加快关键工艺迭代升级，切实提升自主研发能力和产品竞争力，将核心技术和产业发展主动权牢牢掌握在自己手中；建强研发团队，完善人才引育体系，充分发挥平台、资源等优势，与高校开展交流合作，寻求协同创新契合点，提高科研投入产出效率，为产业高质量发展赋能；加大宣传力度，推进品牌形象建设，构建技术标准、专利布局与市场推广协同发力的发展格局，持续提升市场占有率和行业影响力。

在平舒公司，王永革指出，作为年生产能力500万吨的矿井，作为集团煤炭产业的主力矿井，平舒公司要树立建设大矿好矿强矿的意识，培养一支能打胜仗、善打硬仗的队伍，围绕“安全、高效、创新、绿色、幸福”目标协同发力、全面推进，为打造“五型华阳”贡献力量。

王永革要求

一要提高政治站位，把讲政治体现在安全管控成效上。要坚守安全底线和红线，让“安全是管出来的”理念扎根全体干部职工心中，在平舒公司真正落地生根、突显成效；要把瓦斯治理作为重中之重来抓，牢固树立“瓦斯是可防可控的”理念，持续对标先进，学习治理瓦斯的新技术、新工艺，做到先行先试，提高千米钻机应用效率和成效，扎扎实实做好瓦斯抽采工作，提高抽采能力，把平舒公司打造成华阳瓦斯治理的一张名片。二要强化责任担当，提高解决问题的能力，推动高质量发展。“火车跑得快，全靠车头带”，新班子成员要提高履职能力、履职水平、履职效果，聚焦重点、难点、痛点，硬碰硬、实打实，拿出真招、实招，解决制约生产发展的瓶颈问题；要强化生产组织，做好生产衔接，加快选煤厂技改进度，在增收节支、降本增效上下功夫，想方设法提高企业经营效益。

王永革强调，路虽远行则将至，事虽难做则必成。平舒公司班子成员要加强团结，守住廉洁底线，静下心思考、沉下心做事，认真落实“十真”要求，厚植干事文化，提振全体职工的精气神，心往一处想、劲往一处使，干出成绩、干出亮点，给华阳集团交出一份满意答卷。集团相关总部机构负责人等参加调研。

来源：华阳新材料集团