近日,电影《哪吒2》在海内外掀起了观影热潮,霍州煤电三交河矿也正以哪吒般勇于创新、敢于担当的精神,迎接安全生产工作的重重挑战。2025年,该矿将建设“引领性示范矿井”定为年度目标,通过一系列创新举措,全方位、多维度筑牢安全堡垒,为实现高质量发展和高水平安全营造稳定环境。
紧握安全管理“乾坤圈”。三交河矿以安全生产标准化“一张图”为重要依托,一体化推进隐患排查、风险管控等多项治理工作。在此基础上,该矿创新打造“34343”安全管理模式:“3”指“三零”目标,即安全零事故、人员零伤害、个人零“三违”;“4”是“四无”不作业,涵盖无照明、无通讯、无监管、无专工不作业;第二个“3”代表“三位一体”应急管理体系,要求现场急救处置率、自救器盲带过关率、井下避灾路线熟知率均达100%;第二个“4”为“四铁”星级安全员,具备铁面孔、铁纪律、铁手腕、铁心肠;最后一个“3”是“三谁”原则,即谁的人、谁的事、谁的区域谁负责,确保矿井安全生产形势持续向好。
挥舞隐患排查“混天绫”。三交河矿全面压实“层级管理、分级负责、分层施策”三级管控体系,运用“安全生产辩证统一”工作法全面检视安全检查要点,实现生产过程动态检查。建立“周检+安全小分队+带班+视频监控”四位一体排查体系,对安全隐患进行地毯式搜索,将风险管控从重点化向覆盖化延伸。对于重大隐患问题,在井口通道进行公示,方便职工了解。此外,该矿严格把控隐蔽致灾因素排查等关键环节,借助智能化系统平台录入安全隐患信息,实现逾期自动升级、整改自动销号,变被动整改为主动掌控安全态势。
磨砺高效生产“火尖枪”。三交河矿打造“一体系”“双达标”“三不准”“四优化”“五提升”“六精确”的高效模式。“一体系”即精准高效采掘一体化管理体系,“双达标”指井上“5S”+井下“6S”动态达标,“三不准”要求不赶进度、不抢时间、不超能力,“四优化”涵盖衔接、工序、技术、系统优化,“五提升”包括提升地质透明、正规循环、设备开机率、质量标准化、全员劳动工效,“六精确”涉及生产组织、管理体系、人员技能、设备运行、生产动作、数据信息等方面。
点亮亲情宣教“宝莲花”。三交河矿长期开展“春送安全花、夏送清凉茶、秋送平安果、冬送热姜茶”的“四送”服务,从生活细节关怀职工。精心组织亲情嘱安全、演出进区队、家属进矿区等特色活动,发挥职工家属在安全教育中的独特作用和亲情优势,搭建企业与家庭沟通桥梁,助力职工思想从“要我安全”转变为“我要安全”。该矿还设立心理健康咨询室,推行压力管理培训,运用“VR 事故体验系统”开展仿真培训实操体验,创新“三拓三谈”工作机制,提升安全宣传教育效果,营造浓厚安全文化氛围。
来源:山西焦煤