2月7日，晋城公司党委副书记、经理刘小峰，副经理苏海带队到华阳煤业检查指导。

刘小峰一行到井下15#煤总轨道大巷、轨道大巷、15103回撤工作面等地，重点查看了单轨吊运输、工作面回撤等关键环节，并就具体工作提出要求，一是加强单轨吊运维管理。使用单轨吊的矿井要尽快完善地面维修车间、井下换装站等工作，完善管理制度，细化检修流程、检修内容、检修周期，并加强交流学习，不断提升操作人员操作水平，确保单轨吊健康稳定运行。二是要提升单轨吊运输效率。加强对集装箱的优化使用，根据实际情况灵活调整集装箱的尺寸及配套花栏车运输管路，最大程度地提高运输效率。同时，要合理安排运输任务的优先级和批次，充分利用单轨吊设备的承载能力，避免空载或低载运行，有效提升单轨吊运输的整体效率。三是搬家倒面工作要高标准、高效率。从设备设施拆除、捆绑、运输、安装等环节要流程化、标准化、高效率，特别是设备拆解过程中要对设备的关键部件和液压管路采取特殊的保护措施，防止粉尘、煤尘进入液压系统，影响设备使用。

来源：晋能控股集团晋城有限公司