“述一述”“晒一晒”“评一评”，1月4日，产业技术研究总院2024年度述职会召开。华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰参加并提出要求，领导干部带好队伍，要强化三种意识，增强形势任务判断力；锻造三种能力，增强发展大局掌控力；锤炼三种作风，增强工作落地推动力，影响带动全体干部职工齐心协力，笃行实干，共同开创新能源新材料产业高质量发展新局面。

会上，研究总院班子成员和各部门、各分院及所属各单位的主要负责人，依次登台，围绕2024年工作亮点、存在问题及2025年工作思路、举措进行述职。大家立足本职岗位，畅所欲言、直抒己见——“2025年，我将指导、监督、督促所属各单位，促使其发挥好作为项目管理主体的职能。”“我要做好分院与生产企业的协调员，发挥研究总院技术优化生产提升、生产支撑技术突破的优势。”“我要坚持市场导向思维，发挥市场龙头引领作用，进一步构建和完善市场化营销体系”……

述职后，与会人员就述职情况进行民主评价。卜彦峰对述职情况进行点评，言辞诚恳，点出了亮点、点出了问题、点出了根源，更点出了希望。他说，大家作为各单位、各部门负责人，要带好队伍，做好表率，影响带动每一名干部职工想干事、能干事、干成事。

最后，卜彦峰与大家共勉。他指出，领导干部要带好队伍，必须提升履职能力，一是强化三种意识，增强形势任务判断力。强化效益意识，做投资考虑回报率，做管理考虑降本增效，努力向改革创新要效益、向管理提升要效益；强化协同意识，部门与部门之间、部门与基层单位之间，要协同配合，追求“1+1＞2”的结果；强化风险意识，找准风险点，筑牢“防火墙”。二是锻造三种能力，增强发展大局掌控力。提高管理能力，强化对标对表，真对标、对真标，推动管理水平再提升；增强落实能力，把各项任务指标落到个人，责任到岗，一级抓一级、层层抓落实；强化创新能力，加强技术攻关，提升核心竞争能力。三是锤炼三种作风，增强工作落地推动力。注重学习调研，学习专业知识，增强能力本领，深入基层现场，全面掌握最真实的情况；注重以上率下，躬身入局、身体力行，充分发挥示范带动作用；注重敢打敢拼，发扬钉钉子精神，再硬的骨头也要下决心啃下来，再险的山坡也要努力爬过去，齐心协力开创新能源新材料产业高质量发展新局面。

来源：华阳新材料集团