12 月 6 日，潞安化工集团党委书记、董事长王志清深入李村煤矿，就矿井安全生产、精益管理、绿色高效发展等情况进行调研，并对该矿未来发展规划提出了指导性意见。

王志清先后深入该矿井下3301工作面、运输巷、通风巷等关键作业区域，实地查看了现场的安全生产、设备运行、“一通三防”管理情况及精益思想指导下的“算账”文化落实情况。

王志清指出，要进一步强化安全管理体系建设，加大安全技术投入与人员培训力度，全面夯实安全工作基础，强化安全责任落实，以“零容忍”态度对待所有安全隐患，为职工创造安全可靠的工作环境，为企业稳定发展筑牢根基。要深耕精益思想指导下的“算账”文化，扎实推进价值创造一体化融合考核管理体系建设，聚焦重点问题，狠抓工作落实，激发内生动力，持续增强综合管理效能，不断提升效益发展水平。

王志清强调，潞安化工的未来是“精益管理+数字化”的发展方向。面对新的形势与挑战，李村煤矿要真抓实干、务求实效，严格按照“双18字”要求，从思想和执行两个层面，找准作用点、作用力和作用方向，持续推动全覆盖、全维度、全员化、全链条的“算账”体系走向深入，加快生产方式、商业模式的转变，进一步增强核心功能，提升核心竞争力。要以市场为导向，科学运用“利润=收入-支出”的效益公式，深入挖掘自身优势，优化资源配置，通过创新驱动和产业升级，最大限度激发企业发展活力与核心竞争力，实现利润最大化，为企业做强做优做大提供有力支撑。

来源：潞安化工