近年来，兰花集团东峰煤矿创新整合传统思政资源，深入开展“举旗帜、筑阵地、亮品牌”的“大思政”实践，推动思政工作与生产经营深度融合、高效联动，企业高质量发展的内生动力持续汇聚、强劲迸发。

在广开言路中收获真知灼见

举旗帜作示范，把牢思政工作“方向盘”。高举旗帜明方向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将保障企业高质量发展和提升职工幸福指数作为思政工作的出发点和落脚点。创新党建强引领。创新“一心党建”工作模式，不断夯实矩阵平台，搭好党建创新创效的“四梁八柱”。压茬推进党支部党建品牌创建，聚焦生产经营中心工作丰富举措，切实将思政工作融入企业治理各环节，把稳思政工作主导权。头雁武装作示范。依托党委理论学习中心组、党支部“三会一课”，落实“第一议题”“三必一研讨”制度机制，引导班子成员学习好、坚持好、运用好党的创新理论蕴含的立场、观点、方法。

筑阵地强保障，创新思政工作“硬举措”。厚植文化根脉。深度凝炼“新时代北岩精神”，广泛宣传学习，推动入心入脑，使其成为激励东峰儿女战胜困难、砥砺奋进的宝贵精神财富。对矿区主要道路建筑文化命名，谋划“生命树”安全文化、廉洁文化等子文化建设，为思政工作的高效开展提供深厚文化滋养。完善阵地设施。设立“领航峰帆”，打造奋进东峰事迹馆，让干部职工在接受系统化的党史、矿史教育中提振奋进新征程、建功新时代的自信豪情。设置“清风润企五连屏”，打造“红廉”主题廊道，创新“井上添画”，谋划清廉主题文化园等，立体打造廉政教育阵地设施，健全联动保障。落实国企干部党政“一肩挑”，配备专职副书记具体抓落实，健全意识形态工作制度，为“大思政”工作的高效开展理顺机制。通过创新建群入圈搭平台、精培勤练提能力、推优上进增信心、严考重奖鼓干劲等举措，推动通讯员、理论宣讲员、安全生产群监员队伍快速成长，壮大了阵线力量。探索从企业文化建设经费、党群工作经费中列支，支持弘扬主旋律、传播正能量的各类主题活动蓬勃开展，以强大正能量消减不良风气影响。推动职工家访季度全覆盖、循环往复，探清摸准职工的思想、经济、情感等动态，助力思想帮教、物质帮扶精准实施。

亮品牌扩影响，实现思政工作“正循环”。思政课融合弘扬正能量。理论宣讲从会场车间走向舞台，成功组织“一心向党强信念 心心赋能促发展”主题音乐思政课、“初心弥坚知来路 砥砺前行建东峰”职工思政课等特色活动，通过讲、诵、演、访、唱，将党的光辉历史、煤炭行业发展史、奋进东峰成长史蕴含的精神滋养，转化为激励干部职工熔铸坚定信念、奏响奋进凯歌的强大力量。双轨并行探索晋升新路径。参照事业单位职务职级并行机制，以工匠、技师、大拿的选育评聘体系为支撑，探索构建与技术员、科员、技术主管职务晋升体系并行的成长路径，为矢志技术强企、实业报国的年轻职工开辟了一条实现理想的新赛道。两年来，先后有8名职工通过技能大赛、考核遴选实现了职级晋升、岗位调整。群众大舞台激发多元价值追求。搭建“青春大舞台”，以“键盘达人秀”“钓鱼达人秀”为牵引，谋划推动“篆刻达人”“好声音达人”争霸赛，持续引导年轻职工主动发现、积极展示自身特长、彰显独特价值。进而让安心工作、放手拼搏、努力上进内化为思想自觉和生动实践，形成了正气充盈、朝气蓬勃、向上向善的良好风尚。

来源：兰花集团