10月11日，华阳集团党委书记、董事长王永革到产业技术研究总院进行现场办公。他要求，坚持质量为王、效益为本，强化经营意识，严格成本控制，提高产品竞争力，加快钠电煤矿应急电源在全省的推广应用；同时，细分市场领域，提高自身“造血”能力，真正推动新能源新材料产业高质量发展。

就新能源产业发展，王永革要求

 “华阳造”钠电应急电源作为煤矿生命电源，受到省、市等各级政府部门的高度重视和大力支持，产业技术研究总院要积极对接，发挥自身优势，抓住机遇，抢占市场，在全集团煤矿示范建设的基础上，加快在全省高瓦斯突出矿井的推广应用，形成品牌效应，并走向全国市场。质量是保障，成本是命脉，要树立“经营者”理念，在安全性能、产品质量、成本管控、全过程服务等方面下功夫，持续优化性能，严格质量管控，狠抓成本控制，从成本构成上深入分析成本要素，了解成本结构，竭尽所能降成本，增强产品市场竞争力，提高企业经济效益。相关业务部室和各单位要畅通专业技术人才、资金等渠道，提供政策支持，共同助力钠电煤矿应急电源的发展。紧抓新能源发展机遇期，乘势而上，在重点推广钠电煤矿应急电源的基础上，拓展钠电的其他应用领域，积极寻求发展路径，推动储能产业快速发展。围绕新材料产业发展，王永革强调

 提高超纯碳项目浮选系统的利用率，加强生产组织管理，优化生产系统，打通工艺流程，提高煤泥产品附加值。继续研究拓展超纯碳产品的应用领域，根据产品特点细分市场，丰富产品矩阵，不断提高企业“造血”能力，增强企业盈利能力，推动新材料产业快速发展。

华阳股份公司总经理王玉明，相关总部机构、部分基层单位负责人参加会议。

来源：华阳新材料集团