为进一步压实工作职责、筑牢安全防线，国庆期间，华阳集团开展安全督查。党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建等带队，到基层单位了解安全生产、设备运行及干部职工值班值守等情况。

卜彦峰到兆丰铝电督查。他要求，一要狠抓安全生产，坚持把安全摆在首位，树牢“安全是管出来的”理念，强化安全意识，层层压实责任，严格执行安全生产规章制度，落实落细各项安全措施，认真组织好安全生产。二要强化工作落实，进一步明确目标、细化任务、优化流程、强化执行，以坚定的信心和昂扬的斗志投身到决战四季度的工作中去，真抓实干、顽强拼搏，确保圆满完成全年各项目标任务。三要提前部署，科学谋划2025年生产经营计划，积极应对各种风险和挑战，抢抓机遇，主动作为，统筹做好生产经营、设备管理、降本增效、科技创新、项目建设等各项工作，确保企业高质量发展。

曹怀建到供电运维管理中心督查。他要求，一要把安全供电牢牢抓在手上，加强隐患管理，有效推进安全生产标准化，坚持问题导向和结果导向，研究问题解决问题，确保集团电网稳定运行。二要全面提升职工素质，运用好职工培训、劳动竞赛、科技创新等载体，培养高素质专业化人才队伍，并转化为提升供电管理水平的实际成效；研究创建无人值守变电站，提高人力资源效率。三要加强经济运行管理，对标先进，向同行业优秀企业学习，研究制定明年经济运行指标，树立绿色电网发展理念，不断优化电网运行方式，提高供电效率。

10月1日至7日，华阳集团安全监察部派出8个督查组，采取“四不两直”的方式，围绕领导干部值班值守、走动巡查、关键岗位人员在岗情况、安全生产组织、临时性工程管控、安全设施设备及应急准备等，分别到一矿、新景、七元、景福4座矿井和产业技术研究总院、华储光电、飞禽走兽老虎机分公司、飞禽走兽老虎机发电分公司、供电运维管理中心、氮基合成材料公司6家非煤单位进行了安全督查，检查作业地点30个。

督查组要求，各单位要吸取事故教训，压实安全责任，重视正规循环作业，将搬家倒面、回撤安装、拆装运输、系统调整、设备检修等各类变化、薄弱环节管控到位，切实强化顶板管理，严格敲帮问顶、临时支护使用、支护质量检测等措施落实，坚决做到“不安全不生产”。

来源：华阳新材料集团