“为山者，基于一篑之土，以成千丈之峭；凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。”司马煤业公司始终将安全作为发展的前提，不断压实安全责任、防范风险隐患、夯实安全根基，全力守牢矿井安全发展生命线。
2024年是该公司实施“三步走”战略规划“第二步”的开局之年，更是加快建设以安全、智能、高效、可持续为特征的高质量发展一流能源企业的重要一年。该公司新一届领导班子转变工作作风，坚持稳中求进、以进促稳，因地制宜地实施了行之有效的安全管理新举措，不断探索和创新安全管理模式，进一步提升安全管理水平，固根基、扬优势、强弱项，努力实现安全发展与员工安全健康共赢，为高质量可持续发展营造良好安全环境。
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党建引领把方向
稳好安全“压舱石”
6月的司马煤业公司，草木葱茏、绿树成荫，鸟鸣清脆、空气清新。办公区、作业区、生活区比邻而列，看不见半点的煤烟粉尘，一切井然有序、充满生机。走进司马煤业公司生产调度指挥中心，智能化综合管控平台上只需鼠标轻轻一点，井下作业现场即可在大屏幕上呈现出来，一目了然。
如果说科技加持是企业安全生产的重要支撑，那么党建引领则是企业安全生产的不竭动力。该公司坚持党建引领，发挥“党员安全责任区”“党员示范岗”“青年安全生产示范岗”、女工协管等方面的优势，形成多渠道、多形式构筑党政工团共同抓好安全的严密防线。
该公司按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，聚焦员工岗位-各级领导-安全主体-业务保安-安全监管五级安全责任，进一步完善全员安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员覆盖所有岗位、所有人员的安全生产责任、责任范围和考核标准，同步加强教育培训，强化奖惩考核，推动每个岗位履职尽责，严格落实包保责任，认真开展安全包保、检查指导，形成安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。同时，该公司将日常的安全生产工作列入党组织的重要议事日程，在党建工作专题会、月度安全生产经营分析会、安全专题研讨会上，定期听取安全工作汇报，研究解决员工群众提出的安全生产意见和建议，做到了始终紧绷安全生产之弦。
该公司将党建与安全生产深度融合，推动企业各项事业高质量发展。深入开展了学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神的宣贯，运用各类媒体，开设“安全生产月”活动专栏和专题，举办安全生产专题道德讲堂，开展安全知识答题、漫画征集、微视频征集、“安全在我心中”家书征集等活动，引导员工充分认识到安全生产工作的重要性，凝心聚力切实把安全理念转化为促进安全发展的科学思路，转化为搞好安全生产工作的实际能力，转化为员工群众安全生产的自觉行动，转化为突破安全生产瓶颈制约的强劲动力，以高水平安全保障企业高质量发展。
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层次管理重落实
筑牢安全“防火墙”
安全生产，制度先行。作为安全生产管理的“筋骨”和“血肉”，制度建设是实现企业安全生产管理“有形”和“可控”的必由之路，而且安全生产从来都不是一个部门或者一个人的职责，必须全员参与、全员配合。
司马煤业公司按照“高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展”目标，牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，将安全生产制度建设摆在突出位置，确保安全生产制度在持续的动态调整中趋于充分完善，在严格执行国家各项安全管理制度、行业安全措施基础上，修订补充完善了全员安全生产责任制、企业安全生产管理制度等多项制度，将各项安全生产理念渗透到安全生产运行的每一个环节。
该公司积极推进“全员安全生产责任、全员隐患排查、全员素质提升”三个“全员”工作落实落地，其内核是要求安全管理工作中做到“全员参与”，从队长到每个采煤工，从管理层到技术层，从各个岗位到各个环节都要明确各自承担的安全生产责任，由此建立了“完善责任+落实责任+追究责任”相结合的“层次管理”模式，涵盖了井上下所有生产、辅助、管理岗位。通过实行三级管理，即：班组长为一级管理，副队长为二级管理，队长书记为三级管理，实现层次分明、层层负责的层次化管理体系，将安全责任体系进一步明确到每个岗位、每个环节、每个人员。
抓安全生产，关键就是要找到落实工作的核心要点。该公司不断完善监督、考核、奖惩等相关规则，对全员安全生产责任制落实情况进行监督和奖惩。为此，该公司充分运用“六查”工作法，要求所有的安全检查管理工作均必须围绕“六查”工作法为核心开展，深查问题产生的根源，杜绝重大隐患，立查立改一般隐患，横向到边、纵向到底，让井下的每一处“细微”的隐患都无所遁形、无处可逃。
“全员安全生产责任制落实就是要让每一名员工成为安全生产的参与人、责任人和受益人，我们通过‘全民皆兵’这种靶向发力，共同护航队组安全生产。”该公司综采队党支部书记田腾蛟说。
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数智赋能见真章
守护安全“生命线”
随着启动键的按下，司马煤业公司综采安装队员工在地面分控中心轻轻按下中控台上的绿色按钮，300多米地层深处的工作面，采煤机通过远程操控技术稳步前行，而在地面智能化远程控制中心电子屏画面可以清晰看到，井下工作面的采煤设备自动运转，割煤、移架、推溜、输送，一切井然有序，作业场景尽收眼底。
该公司坚持把智能化建设作为助推矿井安全发展的引擎，用“智慧”描绘开创安全、绿色、高效和可持续发展新模式的蓝图。在智能化矿山建设改造中，该公司顺利通过飞禽走兽老虎机：智能化矿井验收，被评定为中级智能化矿井，完成了九大系统27个子系统及智能化采掘工作面建设实施，含有6个智能化掘进工作面，3个智能化综采工作面，实现了远程操控、自动跟机、视频监控等功能，由多人守岗转变为少人巡岗，初步实现“少人则安”目标。同时，该公司采掘工作面的地面分控台还可以对液压支架、采煤机实现“一键启停”和远程控制，实现了采煤机精确定位、采煤机记忆截割、液压支架智能跟机移架等功能，与新引进的各类设备监测传感器等先进技术装备联合作用，使井下掘进工作面及设备的运行状态可视化，为企业实现全面智能化的设备管理提供强有力的手段，实现了设备巡检可信、设备故障预警、设备管理可视的设备状态监测系统，有效地解决了传统企业设备安全管理的难题。
为充分利用好视频监控系统的远距离办公优势，推进各作业地点全过程监督和全流程管控，督促岗位人员“上标准岗、干标准活”，该公司积极建立全天候动态视频反“三违”机制，充分发挥视频监控系统实时监控的震慑作用，通过科技化“安监”管家，让隐患无处可逃。该公司安监处处长黄彦军表示：“我们通过视频喊话、拨打现场电话、联系责任队组等方式，第一时间制止三违行为的延续，同时我们还将视频反‘三违’的相关影像资料按照一人一档进行了留档备份，形成帮教长效机制。”
安全是初心，责任是使命。在这条充满责任、写满使命的路上，司马煤业人目光坚毅，笃定前行，誓用责任铸牢安全堤坝，为推进企业高质量发展筑牢安全屏障。
来源：潞安化工
