“为技术能手设立创新工作室，从组织架构、资金帮扶、项目支持上精准指导；建立职工技术创新首席技师培训机制，激发技术能手建功立业的积极性和‘传、帮、带’的主动性；让‘名匠’‘名师’站到生产管理岗位，挑起矿井安全生产的大梁。”——聚焦能工巧匠，激发创新活力，这是司马煤业公司构建“全覆盖、多层次、立体化、开放型”全员创新体系所呈现出的崭新局面。

创新是企业发展的灵魂。今年以来，司马煤业公司激发科技创新的源头活水，在精准发力、重点突破中激发整体活力，推动形成高效组织体系和资源配置模式，为科技创新提供不竭动力，以创新智慧提升企业核心竞争力。

激活人才“活水”

壮大创新“主力军”

对于司马煤业公司综采队技术副队长陈磊而言，2024年的春天显得格外明媚。他主创的技术成果《一种刮板输送机刮板位置形态异常报警装置》荣获2023年度煤炭系统职工技术创新成果特等奖不久，又接到喜讯，另一创新成果《综采工作面巷道围岩位移观测工具》也拿下了新荣誉，成为集团唯一荣获2023年中国职工技术协会职工技术创新成果一等奖的项目。

特等奖、一等奖接踵而至，陈磊兴奋之余感慨：“创新的‘种子’要长成‘参天大树’，需要有肥沃的土壤。公司‘唯创者先’的创新氛围就是这样的土壤。”

发展要靠创新，创新要靠人才。司马煤业公司实施人才培养工程，完善“选、育、用”工作机制，以更完善制度、更有效工作、更广阔平台，最大限度培育人才、激励人才、用活人才，建立以技术能手、创新尖兵为核心的创新“人才矩阵”。

该公司全力推进技能人才培养工作，加大资金投入力度，在劳模创新工作室（岗）、职工教育培训中心的基础上，利用互联网、大数据等技术手段，把课堂搬上“云端”，让培训更有吸引力。同时强化技能人才师资队伍建设，将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”和“创新达人”请上讲台当老师，为职工讲技术、传经验，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，不断提升职工技术水平，培养出一批乐于创新、敢于创新、懂得创新的技能人才。

该公司树立“大人才”理念，营造人人渴望成才、人人尽展其才的局面。发挥激励机制，提高技能人才薪酬待遇，建立技能人才奖励体系，打通“管理、技术、技能”人才“三通道”体系，让技能人才看到成长上升的空间，激励创新人才竞相涌动。

实施竞赛机制

打造创新“策源地”

在煤矿这个男人的天下，女职工如何撑起“半边天”，司马煤业公司水电管理部尚世巾选择了科创这条路。作为矿山水电人，尚世巾所在的能效提升小组围绕水、电、暖能源管理，通过QC全面质量管理PDCA工作循环法，通过计划、执行、检查、处理四个阶段进行技术攻关，根据5W1H思维分析法以及管理创新思维指导技术创新发展，解决技术发展瓶颈，促进创新创效。其创新成果《降低矿区井口供热损耗费用》荣获飞禽走兽老虎机：质量管理小组二等成果和行业级优秀质量管理小组一级成果。由于创新成果突出，今年四月，尚世巾迎来了以自己名字命名的尚世斤创新工作室。

水不激不跃，人不激不奋。像尚世巾一样以匠心筑梦矿山的技能人才离不开企业厚爱技能人才带来的“劲头”和创新破解生产难题带来的“甜头”。

为了营造“你拼我赶”的科创氛围，司马煤业公司找准激励竞赛的落脚点，建立督导通报、经验介绍、工作台账等有效工作制度，加强对竞赛工作的督导检查；建立完善的竞赛责任机制、推进机制和激励机制，夯实工作基础，细化流程，分解任务，责任到人，推动竞赛规范有序进行。对于竞赛创新项目，该公司从立项到评审选拨，采取阶段性跟踪落实，对评选出的优秀成果进行集中表彰，所有创新项目都以个人名字命名，让职工有获得感和荣誉感；对于决定推广的创新成果，该公司牵头列入实施计划，在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。

待遇是技能人才最关心的问题，司马煤业公司强化正向激励，建立以国家表彰为引领、行业企业奖励为主体的人才表彰奖励体系，加大技能人才表彰评选力度，既重视精神激励，也重视必要的物质激励，让人才“劳有所获”。

汇聚创新要素

精准激活“主引擎”

在司马煤业公司李树培创新工作室，“掌门人”李树培正在为13个队组的职工讲解矿用隔爆型三相异步电动机的相关知识。谈到工作室的成立与发展，他笑着说：“企业从制度、人员、资金上向创新倾斜，可以说是全方位服务，全流程管理，这给职工吃了颗定心丸，敢于甩开膀子搞创新。”

的确如此，过去，有些搞创新的职工会干不会写。针对这个问题，司马煤业公司建立完善了职工技术创新成果会诊制度、对技术创新的可行性、实用性进行综合评定，对设计细节提供可行性建议，为职工创新落地打通了“最后一公里”。

司马煤业公司启动职工创新工作室孵化建设，从组织架构、运营管理、人才培训、资金帮扶、项目支持上进行精准指导，确保每个工作室都有功能明确的工作场地、办公设备和硬件设施，有健全的管理制度、有创新课题和攻关项目，使职工创新工作室不再仅仅是“一块牌、一个人、一间房”，而是实实在在的技术创新实践基地和人才培养基地。

职工创新工作室极大激发了技术能手建功立业的积极性和“传、帮、带”的主动性，带动职工踊跃参与技术创新，让技术能手不仅是岗位的创新源、项目的主攻手，还成为了创新人才的孵化器。

截至目前，司马煤业公司建成了职工双创基地、6个职工创新工作室，6个职工创新工作岗，其中“夏委平技能大师工作室”被飞禽走兽老虎机：人力资源和社会保障厅授予，“飞禽走兽老虎机：职工高技能人才创新工作室”被飞禽走兽老虎机：总工会命名，“李树培职工创新工作室”获得首批“飞禽走兽老虎机：煤矿智能化创新工作室联盟会员”荣誉称号。

在“一地六室六岗”创新人才聚集地和孵化地的推动下，司马煤业公司职工技术创新硕果累累，2023年共完成各类创新项目334项，获得新型实用专利65项，获得三等奖以上创新成果159项，职工创新成果为企业创造直接经济效益达2100万元。

来源：潞安化工