为更好贯彻落实集团公司“多措并举推动项目建设，助力新建项目尽快投产达效”的工作部署，煤化工事业部立足专业化管理平台，主动牵线搭桥，充分发挥板块资源优势，扎实开展结对帮扶工作，助推新建项目顺利试车、按时投产达效。5月6日，集团公司今年首个试车的新建化工项目——湖北气体公司年产55万吨氨醇技术升级改造项目一次性投料点火试车成功，标志着结对帮扶工作取得阶段性成果。

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统筹谋划 科学制定方案

煤化工事业部树牢“一盘棋、一家人”思维，结合项目单位工艺流程、技术路线、试车时间等因素，制定了《新建项目试车结对帮扶实施方案》，确定了天庆-湖北气体、华昱-新恒盛、晋开-延化、金石-沙河正康“一对一”结对帮扶工作安排，充分发挥在运企业在物料准备、条件确认、节点控制、风险防范、应急处置等试车管理中的成熟经验，定向帮扶项目建设单位做好过程控制。实现顺利试车，持续优化工况，达到设计指标，同步积累试车经验、提升管理水平，为生产系统安稳长满优运行奠定坚实基础。

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专业高效 明确具体内容

结合项目试车情况，煤化工事业部围绕前期准备、试车阶段、总结评估三阶段制定9项工作环节，确保结对帮扶工作有序推进。根据项目建设单位工程进度提出试车需求，由帮扶企业和项目单位签订帮扶协议，确定帮扶内容，并抽调能力突出、经验丰富的操作、技术和管理人员及其他资源，与项目建设单位共同组建试车团队，做好人员培训、技术准备、安全准备、物资配备及外部条件、产品储运及营销等方面的准备工作，为高质量试车奠定基础；指导试车团队编制试车方案，完成流程审批，并组织相关专业人员进行试车条件现场检查和确认，确保试车工作有序开展。

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多方协作 确保如期试车

4月2日，湖北气体公司与天庆公司正式签订了结对帮扶协议。随后，煤化工事业部、湖北气体公司、天庆公司多方协作，全力做好方案审查、三查四定、单体试车、联动试车等前期准备工作。天庆公司锚定帮扶目标、认真落实帮扶协议，选优配强帮扶力量，精心安排经验丰富、工作能力突出的专业技术骨干，提前进驻湖北气体公司，全程参与系统试车期间方案审核把关、试车条件检查确认等工作，全力保障湖北气体公司新建项目顺利试车。试车过程中，煤化工事业部派出干部驻厂督导，带头跟班盯守，全面做好天庆公司和湖北气体公司结对帮扶协调服务工作，提供内外部资源支持，解决项目建设及试车投运中的急难愁盼问题，确保试车工作安全有序开展。

下一步，煤化工事业部将充分运用好结对帮扶过程中好的经验和做法，最大限度发挥帮扶工作成效，持续增强板块企业间合作交流，为延化公司、新恒盛公司、沙河正康公司开展结对帮扶提供指导，确保新建项目按期投产达效。

来源：晋能控股集团有限公司