为有序推进企业智能化建设，山东能源西北矿业正通煤业公司不断激活科技创新动力，专门制定智能化建设实施方案，成立以党委书记、董事长为组长的领导小组，同步设立智能采煤、掘进、机电等11个智能工作专班，根据生产系统进行分类，按专业同步推进，对标对表、倒排工期，挂图作战，确保早日通过省级智能化验收。

上“新”方能上行。以运输系统为例，为实现“胶轮车运输直到头面”目标，该公司淘汰斜巷绞车装置，不断优化运输路线和人员上下井时间，通过建设智能化辅助运输管理平台，在运输设备上安装车载智能终端，实现全时段视频监控监测。同时他们针对部分巷道调头难的问题，引进双头胶轮车，进一步提高运输效率。智能掘进方面，该公司从第一台TBM到第四台TBM应用，在一次次突破掘进纪录的同时，也在一次次探索新工艺、新方法，第四台是在前三台TBM应用上不断优化改进基础上，迭代升级的“自主产物”，刚上手就超额完成月度计划任务，目前该设备大断面掘进日进尺始终保持在13米左右。

在智能采煤建设上，该公司3407工作面已实现重要设备的智能控制和故障预警，通过远程控制采煤机、液压支架等设备，采煤机记忆截割效率达70％、跟机移架效率达80％，3月份，该工作面累计产煤42.9万吨。

“3407工作面建立‘刚满月’就创出这么好的成绩，得益于采煤智能化建设取得的显著成就。虽然采煤智能化起步比较晚，但我们步伐迈得大而稳，产量充分释放是推动‘智能化建设’最好的印证。”该公司副经理周长宽表示。

除此之外，该公司基于“一张图”整体思路，利用高速工业以太环网和自动化软件，通过对矿井提升、供电、排水、运输等系统的智能化升级改造，目前已实现了主要机电系统远程集控、无人值守、有人巡检模式，矿井智能化水平得到稳步提升。矿井水害监测预警系统建设、智能一体化管理系统建设、矿井通风安全智能管控系统建设、人员定位和调度系统数据联动控制……目前，一系列智能化项目正按照时间节点有序推进。该公司还坚持“走出去”战略，加强与科研院所合作，推动各项智能化项目落实落地，让广大干部职工切身体会到智能化带来的转变，以科技创新助推企业高质量发展。

“下一步，我们持续深耕智能化矿井建设，充分发挥科技创新作用，不断开拓新思路、应用新工艺、开辟新赛道，推动企业智能化水平再上新台阶。”该公司党委书记、董事长张军介绍。

来源：经济网