如果说，安全和高效是企业发展的目标，那么安全生产标准化则是“方法论”，是实现路径，只有安全生产标准化实现动态达标，才能为安全高效生产保驾护航。

“安全生产标准化动态达标是考核的重点”“扎实建立‘双重预防机制’和安全生产标准化融合发展的安全生产管理体系”“持续提升安全生产标准化水平”……今年，华阳集团职代会再次将“安全生产标准化”放在重中之重。

各矿将安全生产标准化作为“解题良方”，重点对标成庄矿深化岗位作业流程标准化、扎实开展基础整治、构建立体监督管理体系等做法，结合实际，精准发力，逐步打造具有华阳特色的安全管理长效机制。

 细标准、实监管

动态达标有章可循

在成庄矿5311大采高工作面，锚索防坠器、电缆吊挂等物料器具实行定制化管理，做到了料上架、物定位、牌挂全、图清晰；采掘工作面全部横成排、竖成行，实现了一条线作业管理，标准化理念已经渗透到日常工作的点滴之中。

“地点：5315工作面；编号：2号；绞车型号：JD-11.4；最大牵引吨位：14吨……”在成庄矿，小绞车操作技术参数牌板上，各项参数清晰可见，包机责任人明确。

一矿综采三队队长米有发也曾在去年8月到成庄矿对标学习，对成庄矿的安全生产标准化工作印象深刻，他一边向记者展示防爆手机中拍到的成庄矿安全生产标准化亮点，一边说：“成庄矿坚持标准化作业，严格执行设备包机责任制，实行定点定制化管理，做到台台设备责任到人。”

对标学习归来，米有发在综采三队工作面安设了工具存放架，上架管理、有序安放钻杆、倒链等工具，在支架上挂设编号牌，方便后期检修维护……一点一滴学习、改进，在与成庄矿对标对表的过程中，一矿将“流程标准化、标准流程化”的理念和“标准化是实施出来的，不是整理出来的”思想，转化为全员人人不打折扣落实、人人不讲条件执行安全生产标准化的具体行动。

成庄矿还建立了安全生产标准化监督监管体系，坚持开展月度、季度打分排名，每季度通过颁发“红黄旗”，评定队组安全生产标准化建设水平。

“二矿全力推行岗位作业流程标准化，建立健全‘五个一’检查方式和标准化动态评价模式，用实实在在的标准化动态达标来提升矿井系统能力，保证设备人员安全，规范生产作业流程等各方面的稳定性、可靠性和先进性。”二矿矿长张志忠说。

同时，二矿开展安全生产标准化达标竞赛，围绕“安全生产标准化提档升级动态达标”的工作要求，明确井上下队组按月度、部门按季度、系统按年度制定达标规划，建清单、细责任、严考核，以常态化管理手段实现“点、线、面”动态达标。

强培训、严考核

长效安全有的放矢

成庄矿深化岗位作业流程标准化，将各固定岗位包保到队组管理人员，开展现场动态化“一对一”实操指导，让岗位人员在“学中干、干中学”，保证岗位人员学懂弄通。

开元公司在新入职工人培训上做文章。“去年，开元公司接收了500多名新工人，做好他们的安全培训工作至关重要。我们安排各部门主任工程师、队长、技术员牵头，为大家制定切合实际的学习内容，让职工把自己的岗位流程记牢记准，把作业风险点学明白，做到有险先停、有患先除，切实从源头上管控风险，养成良好的安全行为习惯。”开元公司董事长、总经理王海玲说。

安全生产标准化是安全生产的“牛鼻子”。景福公司围绕安全生产标准化创建怎么推、现场安全怎么抓等任务，建立知识培训、考核激励等奖惩机制，让职工切实掌握标准、吃透标准，在现场作业中按标准执行，让“上标准岗、干标准活”深入人心。

为提升全员特别是“两长一员”的安全素质和实操水平，景福公司综采队围绕现场操作能力提升，加强安全生产、质量管理等业务知识技能培训，通过“日学月考”“手指口述”等形式，提升职工安全素质和业务技能。

“今年，我们将深入开展精品工程创建活动，各系统制定月度达标方案，配套奖罚政策，高标准打造采掘头面示范区，将安全生产标准渗透到生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为素养各个方面，积极借鉴成庄矿标准化动态评价模式经验，以工程质量优、职工行为安、设备管理精为重点，高质量开展达标竞赛，定计划、抓落实、树典型、立标杆，确保精品率达到90%以上。”景福公司党委书记、董事长张海志说。

采他山之石可以攻玉，纳百家之长可以厚己。安全生产标准化作为企业强化安全管理、预防事故风险的“核心工程”，只有久久为功、常抓不懈、严抓严管，才能夯实安全生产根基。对标学习成庄矿，我们就是要学习标杆，跟随标杆，最终超越标杆，以“安全华阳”为高质量发展鼓劲提速！

来源：华阳新材料集团