3月29日，晋城公司党委副书记、经理刘小峰到大西煤业检查指导，到井下3018工作面，沿途对文明生产、安全生产标准化，以及工作面回撤等进行检查并提出工作要求。

一是要树牢“文明生产、安全生产标准化动态达标是安全管理的基础、安全高效生产的基础，也是智能化建设的基础”工作理念，强化现场管理，加强动态考核，建立长效机制，夯实管理基础。二是要牢固树立矿井可持续发展理念，加强和行管部门、地方政府的沟通协调，加快推进资源获取、15#煤水平延深工作，按照时间节点倒排工期，从安全方面出发、经济角度考量，确保采掘正常接替。三是要高度重视成本管理工作，熟悉掌握全矿的运营情况，既要全面抓，又要局部管，要精打细算过紧日子。四是加强井下除尘降尘工作，定期对井下大巷等进行冲洗，及时清理设备、牌板等浮煤，用好采掘设备内外喷雾，营造良好的工作环境。五是注重井下大型设备的维护保养工作，闲置设备和在用设备同等对待，机电部分和液压系统同等重要，确保大型设备健康运行。六是要做好3018工作面回撤的准备工作，科学严谨制定安全技术措施，加强三角区顶板管理，强化设备拆卸、吊装、运输等关键环节的安全管控，确保工作面回撤期间工作安全。七是加快筛分系统改造，加强煤质和洗选管理，确保企业效益最大化。

来源：晋能控股集团晋城有限公司