中煤科工开采研究院有限公司是中国煤科下属科技创新型企业。近年来，我们实施党建“登高”计划，有力推动了科技创新工作，为煤炭行业科技进步和高质量发展作出突出贡献。党建工作在思想建设、组织建设、标准化建设和平台建设方面持续“登高”，开创了党建与科技创新深度融合的新局面。

为行业科技进步奉献青春

我们突出思想建设，筑牢为行业科技进步奉献青春的理念。

在讲党课上，我们建立班子成员“党课三讲”机制，要求每年必须在中心组学习会上讲，在中层干部培训中讲，在基层党支部宣讲。党委书记充分发挥书记带头和院士引领作用，把《煤炭行业高质量发展战略》《煤炭工业数字化发展战略》等院士咨询项目成果融入党课,领学党的创新理论，拓宽党员干部和科技人员视野,倡导大家紧跟前沿技术发展，同时思考自身差距与不足。

在树典型上,我们与考核联动建立先进人物事迹宣传机制,明确党支部年度宣传稿件数量、质量。节日期间推出《青春·向前》《奋斗的开采人最美》《向党说句心里话》等“党员亮身份”视频，通过新媒体展播树立优秀党员典型。坚持每年结集出版讲述优秀党员故事的《初心故事》《开采撷英》《学理论征文集》等读物,营造了良好思想舆论氛围。

在抓共建上，我们推动党支部与内外部单位联学共建，所属智能装备党支部与中共中央党史和文献研究院青年学习小组组成共建单位，4年来多次邀请部委专家讲授百年党史，并积极开展交流联谊活动，形成“部委+研究院”联学模式。所属其他党支部利用驻地及市场开拓条件，与服务矿区开展联学共建。

党建与科技体系完善“双同步”

作为行业科技创新型企业，我们建立形成“应用基础研究-关键技术攻关-应用技术研发”三层级科技研发体系，党组织与科研机构同步设立，党建考核与科研考核同步开展，党员创优与科研任务同步揭榜。

其中，专职研发部门科技创新中心2022年获得党建考核“优秀”和公司“优秀单位”双丰收,研制的“钻锚一体化智能快掘系统”被评为央企十大“国之重器”、北京市国际首创产品，2023年获得了良好经济效益。我们还结合关键核心技术攻关和突破“卡脖子”难题,深入推进“双创一突击”党建品牌建设,全力实施多批“揭榜挂帅”突击工程,组建了16个党员突击队、25个党员先锋岗,将党员创优与科研任务同步揭榜，党员先锋带领团队攻坚克难，取得显著成效。2023年，获得1项中国专利银奖,2项成果入选国家部委成果推广目录，9项成果荣获中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖和一等奖。

我们在做实党建标准化重要环节的同时，完善科技创新晋级指标。各党支部建设实施“清单化”管理,重点突出党建与科技创新融合指标,制定清单,开展“下沉式”督导,确保党支部考核科学规范。在集团公司《党建晋级达标考核办法》基础上分解“五星晋级”指标,细化要点条目,要求公司改革、经营、安全等方面以三星、四星(优秀级)为标准,科技方面以五星(世界一流级)为标准,明确科技收入、在研国家(省部)级项目、科技创新综合影响力指数等3类15项指标的达标标准和“登高”路径。

提供科技人才成长优渥环境

我们不断加强对人才工作的集中统一领导,落实主体责任,坚持“引、用、育、留”一体化建设思路，把人才工作与改革发展大局同谋划、同部署、同落实、同推进。近年来,引进清华大学、北京航空航天大学等985高校和海外归国硕士、博士20余人,紧缺专业人才30余人,为人才队伍持续注入新鲜血液，实现了多学科交叉融合。

我们坚持对应用基础研究和重点研发任务开展长期投入，长效推动人才潜力发挥。鼓励青年科研人员申请各类基金，参加重点项目，项目研发周期设定为3年至5年，保障科研人员能够目标明确、心无旁骛开展工作。建立科研项目负责制,科技人才充分享有项目成员自主选择、技术路线自主决定、成果收益自主分配等科研自主权。目前，我们有一大批青年科学家牵头研发了多项国家和行业重点项目，彰显了科技创新的中坚力量。

我们保障科研人员薪酬待遇，月度绩效工资、年底奖金分配全面向科研人员倾斜。对引进高端人才及紧缺专业人才采取市场化薪酬管理，实行党委会人才薪酬事项“一事一议”；出台管理办法,对在获奖、专利、论文、标准、学术著作等科技创新活动中有突出贡献的科研人员给予重奖。2023年，落实项目绩效和科技成果奖励近1000万元。

新的一年,我们将牢牢把握党的领导、党的建设这条“生命线”，总结“登高”经验,持续发挥党建引领作用和保障能力，不断提升企业核心竞争力，推动科技创新工作再上新台阶。

来源：中国煤炭报