一支普普通通的矿山队伍，在实现连年安全生产中摸索出了一套适合自己的特色安全管理办法，这就是伯方煤矿洗选厂。该厂始终高度重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”思想，严格抓好各项工作的全过程、全方位管控，有效驯服煤矿隐患“虎”，撑起一片安全晴朗“天”。
制度执行“不折不扣”
制度是安全管理的基础，是班组建设的灵魂。多年以来，该厂凭借工作经验，总结出了一套科学严谨、周密细致、适合自身特点的管理机制。
“我们厂有20多项管理制度，设置各类工作台账50多种，这些制度为安全生产奠定了良好基础。”该厂负责人介绍说。走进洗选厂，每个工种、每个岗位、每名职工都要严格按照岗位制度，对当班的设备运行状况、存在的隐患进行详细记录，并做到有整改、有落实，各类事故的处理结果在24小时之内反馈给职工，并接受监督。
“确保生产运行24小时都处于有效监控状态，生产状态和各类事故的处理都能在5分钟内迅速反馈给跟班队长，及时采取果断措施处理问题，提高了工作效率和现场开机率。”该厂负责人说，“为了达到这个目的，我厂还建立了完善的责任追究考核制度。”
该厂坚持“一事故、一追查、一处理、一通报”，责任明确，奖罚分明。凡当班出现的小事故、小隐患未及时处理，由跟班队长、班组长和现场责任人员进行严肃追查，认真做好书面记录，记录内容包括事故原因、经过、吸取教训、处理结果等；记录不详细、不准确，甚至弄虚作假、欺上瞒下者，一律同跟班队长、组长联责考核，并在24小时内在三班班前会通报，以警告全厂干部职工吸取教训，引以为戒。
标准兑现“斤斤计较”
车间地面干净整洁，各类牌板吊挂规范有序，护栏高度标准，护网合格摆放，所有电缆线平视成排、远看成线、整齐划一，既标准又美观大方。这是该厂严把“标准关”的成果。
该厂在“三标一体”和质量标准化管理上严之又严，时刻把住“毫米关”，不打折扣不浪费。每周组织两次全面检查，周一厂长带头巡检，周四支部书记带头排查。作业现场是否存在安全风险；设备设施、煤仓观察口防护设施是否完好、齐全；楼梯、平台、过桥防护栏杆是否标准、牢固；沙箱和灭火器配备悬挂是否达标，存在过期现象；机电设备的完好状况、配电室管理与停送电记录是否一致……
每一次检查，不仅要看现场，还要“对台账”。一旦发现问题，立即责令责任班组限期整改，并对检查出的问题及时进行总结分析，由跟班队长进行落实验收，切实把风险化解在隐患形成之前，把隐患消除在成灾之前。
同时，该厂还把节支降耗、成本控制作为全厂增收创效的重点加强管理，做到指标分解进班组、到人头，直接与工资收入挂钩考核，奖优罚劣。对各种设备配件的领用、发放、使用、回收等实行跟踪监督管理，避免物资中途流失；在全厂开展“节约一滴水、一滴油、一度电、一团棉纱、一根扎丝、一颗螺钉、一根油管、一块钢板、一只道钉、一匝水管”等活动，督促引导全厂职工干部养成勤俭节约、修旧利废的好习惯。
技术创新“全员行动”
无论管理者还是普通职工，无论技术员还是一线操作工，在这里，“热爱学技术、搞创新”是他们的共同特点。多年来，该厂始终坚持巧妙新颖、方便快捷、切合实际、解决难题的原则，大力进行“小改小革”，解决生产过程中遇到的难题。
13号捡矸带机械抓手虽已投入使用，但是其设备支架影响了人工捡矸，个子高的职工长时间弯腰驼背拣矸时，容易造成腰肌劳损，维修组在刘培红队长的带领下进行大胆改造，找好支撑点，把支架重新组合搭配，终于使职工们轻轻松松拣矸，一定程度上减轻了职工的劳动强度。针对皮带底带轮磨损频率快，用时短的现象，岗位职工们发挥“能工巧匠”本领，在底带加设一根链条，不仅减轻了底带轮的磨损度，加长了使用周期，同时也缩短了设备维修时间，大大提高设备的使用率。除尘器收尘管道是一个波浪板式的关闭阀门，如果关闭不严会导致煤尘洒落一地，给职工清理煤尘造成很大难度，维修组和组队长们集思广益，巧用一个闸阀解决了收尘难的问题。
自制隔音室、解决智能捡矸系统难题……在矿、厂政策的双重激励下，全厂干部职工充分发挥聪明才智，增强学技术、搞创新的本领，向着“人人有技能，个个是能手”的工匠时代迈进。
安全教育“有的放矢”
“伯矿云课堂APP上的个人累计积分，每月不得低于500分。”矿《全员素质提升培训考试实施方案》一经下发，该厂领导就提出了“硬要求”。在安全培训教育上，该厂从不含糊；在全面提升员工素质上，该厂狠下功夫，促进安全生产稳定发展。
坚持不懈提升员工技能素质。积极组织所有维修工参加学习培训，考取低压电工或者高压电工证；要求班组长、特种作业人员按规定参与岗位初训与复训，让职工技能提升步伐跟上装备和系统升级的频率，为矿井智能化建设的深入推进做好人才技术保障。
大力提高职工安全素养。组织开展各种应急救援、消防安全、创伤急救培训、职业病防治等专业培训，充分利用班前会、周五例会等安全会议学习时间，认真学习上级下发的各种安全文件、观看警示教育视频等，切实做到天天有安全讲解、周周有专项学习，真正将安全思想渗透于每位职工心中，进一步规范职工安全操作行为，坚决做到不安全不生产。
“遵章作业，设备是帮手；违章蛮干，设备是杀手”。坚持向广大职工传达正确安全理念，让职工从思想上充分认识到设备的正确操作对现场安全管理、人身安全乃至企业生产建设的重要性，有效提高职工的整体安全素质。
安全生产工作没有终点，更来不得些许的侥幸和大意。面对新的安全生产奋斗目标，该厂干部职工持续发扬“特别能吃苦、能战斗”的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶，为企业高质量发展添砖加瓦。
来源：兰花集团
