10月5日，华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰先后到华储光电、华钠芯能调研。他要求，在夯实安全根基的前提下，强化全过程质量管控，推行精细化管理，最终实现产品优良、产能释放、产业升级。

卜彦峰先到华储光电组件生产车间、恒温仓、质量检测中心等地，详细了解工艺流程、质量管控、生产运营等情况后，到华钠芯能电芯制造中心，现场了解钠离子电芯产品生产工艺、产线调试等情况。

卜彦峰要求，一是强化全过程质量管控，提升产品良率。要从原料到厂验收、生产过程管控、出厂产品验收等方面入手，对标一流，建立完整的质量管理体系，强化管控，严格考核，责任到人；要认真梳理每道工序、每个作业点，找准存在的短板弱项，通过优化工艺、改进设备，补齐短板、补强弱项，全面提升产品良品率，最终实现产品优良、产能释放、产业升级。二是推行精细化管理，强化细节管控。要通过健全“事前部署安排、事中加力推进、事后监督考核”的长效机制，将评议与考核结合起来，以此确保采购、生产、销售等每个事项都责任到人，倒逼每个细节都精益求精、精打细算、追求极致，提升产品竞争力，实现产线快速达产、达效。三是树牢“安全是管出来的”理念，夯实安全根基。要把安全作为做好新产业的基础和前提，在“十真”上下真功夫、下苦功夫、下硬功夫、下实功夫，抓好薄弱环节，抓实变化管理，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，扎实推进安全生产标准化动态达标，确保企业长治久安、稳健发展。

来源：华阳新材料集团