司马煤业公司下组煤配采项目开工建设以来，技术部门充分发挥业务监管职责，以“时时放心不下”的责任感，严抓工程质量，确保业务监管有力度，矿井安全生产无事故。

面对无借鉴经验的施工暗斜井岩巷掘进，该公司充分发挥党员先锋模范作用，安排专业人员到现场进行业务监管，保证现场的实时指导和正常施工。两个暗斜井施工全程均有专业人员进行业务指导监管，专业人员在施工过程中帮助施工队组逐步完善制度机制，与矿井管理模式高度融合，推动下组煤各项工作有序进行。

施工中，针对暗斜井大断面、大坡度安全隐患大等问题，技术部门组织专业人员到现场调研，制定了分台阶施工法：针对回风暗斜井联络巷由小断面变大断面，制定机掘拐弯施工方案；对支护材料进行源头把控，确保支护材料按量按期抽检，保证抽检合格才能投入使用，对原支护拱顶的钢带进行优化，增加支护强度更强。

顶板管理是施工中的主要管控环节，暗斜井施工均为岩巷大断面施工，且坡度较大，该公司对临时支护方式进行优化。针对巷道断面大、巷道高造成迎头暴露面积大、顶板管理风险高的问题，将暗斜井上坡掘进工艺由一次全断面成巷更改为分台阶两次成巷。分台阶掘进后，临时支护及拱顶支护时取消工作台搭设，减少了人员扛抬工作台部件环节，降低了安全风险，同时，合理制定施工方案及支护方式，确保顶板有效管控。

来源：潞安化工