7月的内蒙古大地，处处生机勃勃，绿色的高原上一片拔节生长的声音。
穿行于位于准格尔旗煤田西南部的皖北煤电智能公司麻地梁煤矿选煤厂的生产车间，机械轰鸣，煤流飞转，到处都是如火如荼的生产场景。5月29日，选煤厂重介水洗系统带煤试运行，标志着智能公司全面迈向多样化商品煤销售时代，为集团公司打造高质量发展能源企业注入了强劲新动能。
近日，集团公司党委宣传部组织工作人员走进智能公司，将笔头、镜头对准聚焦麻地梁煤矿，深入探寻这座千万吨级选煤厂“炼成记”，以及它背后所蕴藏的皖煤精神和麻地梁速度。
超常规建设，跑出麻地梁速度
麻地梁煤矿选煤厂是集团公司重点工程项目，设计年处理能力为10Mt/a，属特大型现代化矿井型选煤厂。项目于2022年5月开始建设，从动议开工到投产，仅用1年时间，比同等规模项目提前1年时间，麻地梁矿选煤厂项目跑出了“加速度”。
不过，项目建设初期，参建人员遭遇了重重困难。
“鄂尔多斯高原地形复杂，沟梁峁壑纵横交错，尤其是大型机械设备安装需要进行特殊吊装作业。”“现场施工点多面广、交叉作业多、工期任务紧。”“准旗不同于省内，冬季寒冷且漫长，施工期较短。”……在麻地梁煤矿选煤厂办公室里，项目参建人员你一言、我一语，诉说着项目建设的个中艰辛。
“时刻把项目建设放在心上、抓在手上、落实在行动上，以时不我待的精神，强力推动选煤厂项目建设。”集团公司规划发展部副部长孙茂林在接受采访时说。
项目是增量之源、振兴之本，是一个企业发展的后劲所在。近年来，集团公司始终坚持项目为王，精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干，在不断做大规模、做实项目、做强平台、做硬支撑中，形成了一系列行之有效的工作做法和打法。
——坚持项目为王，顶格协调推进。集团公司党委主要负责同志和分管负责同志坚持顶格倾听、顶格协调、顶格推进、顶格服务，多次亲赴现场调研督导，多次组织召开线上远程会议，多次与约翰芬雷公司、兖矿东华建设公司等项目建设方协调沟通项目工程进度，不断优化项目实施方案，缩短关键工程工期；建立重点项目调度机制，并纳入集团公司大监督重点项目，定期召开项目调度会议、专题会议，通报选煤厂建设进展情况，形成“抓大项目大抓项目”的浓厚氛围。
——强化要素保障，凝聚攻坚合力。麻地梁煤矿成立选煤办，抽调选煤、机电、土建等多部门近10人组成工作专班，形成“集团公司督办、麻地梁煤矿主办、选煤办领办”的良性循环，全力打通项目要素保障关。去年以来，先后组织图纸会审10余次，评审关键洗选设备自主招标采购21项，协调解决了疫情期间人员设备进场等各类堵点、难点问题，做到设计、施工、材料购置等项目同步设计、同步施工，设备招标采购工作同步进行，施工组织设计同步优化，充分利用时间及空间维度合理安排土建、安装施工工序。
——强化考核激励，加速建设进度。按照2023年6月建成的总目标，细化分解年度计划任务，将工程关键节点完成时限与年薪制人员挂钩考核，压紧压实责任。集团公司规划发展部、经管部、销售公司等职能部门，不定期组织专业技术人员深入项目现场，协调处理选煤厂工程造价、工艺技术、设备招标采购等问题，加速项目建设进度。
2022年11月，选煤厂进入建设关键期，受疫情影响，人员无法进场，设备无法到位。面对种种难题，麻地梁煤矿坚持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，外部积极与地方政府沟通，及时掌握最新防疫政策，主动对接施工单位，加强协调；内部精心组织，科学合理安排人员进场，最大限度缓解人员、物资压力。
经验是干出来的，速度是跑出来的。项目建设期间，麻地梁煤矿选煤厂项目参建人员秉持安全第一、稳扎稳打的施工理念，走在先、干在前，全天候命，挑灯夜战，埋头苦干，不怕困难，经过近1年的不懈努力，这里已然“黄沙变新天”。
多样化销售，精心打造皖煤品牌
5月29日，伴随着阵阵设备轰鸣声，麻地梁煤矿选煤厂重介水洗系统一次性带煤试运转成功，标志着该矿成功迈向多样化商品煤销售时代。
选煤厂对于煤炭产品的分类、附加值的再提升来说，是一个十分重要的环节。过去，原煤灰分高、发热值低、煤质不稳定，一直是困扰麻地梁煤矿煤炭销售的老大难问题。
根据煤炭工业合肥设计研究院提供的资料显示，麻地梁矿井各煤层以低中灰～中灰、特低硫～低硫、特低磷～低磷、中高发热量的长焰煤为主，毛煤灰分为44%，加之井下实行综采放顶煤回采，大量顶、底板矸石混入原煤中，生产原煤质量将进一步变差，煤质指标也更不稳定，波动范围更大。通过对煤质的分析，矿井原煤无法达到用户对产品质量的要求，必须通过有效分选后，才能满足电厂用煤对煤质的质量要求。
“以前，麻地梁煤矿煤炭生产主要以原煤为主，作为电厂配煤而非主供煤，原煤深加工能力严重不足，这种经济附加值较低的增长模式，已经严重制约了智能公司的可持续性发展。”智能公司党委副书记、总经理徐辉表示，麻地梁煤矿选煤厂的投入使用，对于智能公司实施品牌升级战略、改变单一产品结构、发展多品类多元化产品、增强企业市场竞争实力，具有重要战略意义。
在麻地梁煤矿选煤厂主厂房，支部书记孙志强给笔者算了一笔细账：以250元/吨的煤炭市场价格为参考，发热量在3600大卡的原煤简单破碎后销售后的吨煤效益为169元，而经智能干选＋重介水洗后的4300大卡商品煤吨煤效益为192元，吨煤效益增加了23元，仅此一项每年就可以为智能公司带来2亿至3亿元的经济利润。
洗选利润是一笔明账，背后的隐性效益同样可观。根据当地政策，麻地梁煤矿核定年产能为商品煤年产能，矸石不计入煤矿产能，这意味着麻地梁煤矿在千万吨规模基础上，还有25％的原煤增产空间，每年又可以为智能公司带来2亿多元的经济利润。
“选煤厂的建成投产，对智能公司高质量发展意义重大，概括来说就是‘三增一拓’。”徐辉说：“一是提质增效。洗选后商品煤提质增效，仅此项可增加销售收入10%。二是结构增效。通过洗选可以调整产品结构，生产末煤、块煤、混煤等多样化产品，构建多元产品销售结构，此项可增加销售收入5%。三是产能增效。目前麻地梁煤矿每年可排放矸石250万吨，根据地方政策，矸石不计入产能，这样一来，又可释放出250万吨产能，此项可增加销售收入25%。四是拓宽销售渠道，麻地梁煤矿原煤发热量低，销售客户群主要为贸易中间商，销售市场渠道单一，经洗选以后可向各大电厂直供，同时洗选的精煤还符合化工煤的参数要求，向化工企业直供，有力提升了麻地梁煤炭产业的经济附加值。
布局铁运业务，扩展煤炭销售半径
国家级智能化示范矿井，是长期以来外界对麻地梁煤矿认知最深的标签。但光鲜的荣誉背后，麻地梁矿人也有着鲜为人知的烦恼——煤炭外运特别是长距离销售，一直是制约麻地梁煤矿更高质量发展的“老大难”。
低卡煤长途运输成本高，让麻地梁煤矿的原煤销售半径长期局囿在300公里范围内。洗选后精煤热量可达5000至6000大卡，可以成为全国各地的电厂、化工厂、陶瓷厂等企业的“香饽饽”，扩大销售半径的同时，大幅提升了麻地梁煤矿的市场议价能力。
着眼长远的麻地梁矿人没有止步于此，一个更为宏伟的战略规划正在悄然布局，铁路专用线建设已经提上议事日程。
7月19日上午，刚刚结束晨会的智能公司党委书记、董事长赵高升接受了笔者采访。他摊开厚厚的记录本，上面密密麻麻记录着几乎是缩写版的铁路专用线规划书，重要数据被他用黑笔反复勾勒：大马线路自准东重车线大饭铺西（新建）线路所引出，接入准朔铁路马栅站，线路全长58.89km，其中，正线全长56.03公里，轻车联络线长2.86公里……
进入新常态、屹立新方位，智能公司的经济运行版图中，铁路专用线始终是至关重要的一环，一头连着生产，一头连着销售。在赵高升看来，铁路专用线建设其时已至、势在必行……
煤炭既要产得出，也要卖得好，中间环节同样至关重要——卖得出。目前，麻地梁煤矿煤炭销售依赖汽运。汽运时效低、成本高、半径短，且受交通状况、天气因素制约。如果不能保证充足的运力，将会对麻地梁煤矿煤炭产品销售带来重大不利影响。
利好消息是，智能公司未雨绸缪，早在2009年，就参股大马铁路项目，谋划布局铁路专用线建设。目前，智能公司正积极与地方政府、合作股东方、铁路设计院等接洽会商。
“大马铁路线是准格尔煤田重要的煤炭外运通道，将鄂尔多斯市东西向煤炭外运通路连接起来，是鄂尔多斯铁路‘十四五’规划中‘四横五纵一环’中的重要组成部分。”赵高升表示，智能公司投资大马铁路项目主要目的是解决当前煤炭运输短板，打通长途运输通道，扩大煤炭销售半径，增强煤炭外运的机动性和灵活性。大马铁路项目的建设对智能公司后期经营发展具有重要战略性意义。
据悉，智能公司铁路专用线建成后，将形成大马铁路、大秦铁路、准朔铁路、包神铁路、石太铁路等铁路网。有了汽运、铁运双重加持，智能公司将全面打通煤炭外运通道，大大促进麻地梁矿从资源优势、价格优势向产业优势、经济优势的高质量快速转变。
来源：握手皖煤
