3月22日至24日，股份公司董事长刘海山带领安全生产检查组深入焦煤公司调研指导，详细了解了该公司及宝欣煤业生产经营状况，全面检查一季度安全生产整体情况。股份公司副总经理郭朋星一同调研。

在焦煤公司，刘海山听取了生产经营、股权转让、党建等工作开展情况汇报，详细询问了公司目前存在的困难，并对今后发展提出指导意见，强调一是要履职尽责，认真履行好煤矿安全生产主体监管责任；二是要对照目标，按进度计划完成兰兴煤业股权转让工作；三是要立足长远，提前谋划，积极与总公司对接，做好公司发展方向和目标规划。

在宝欣煤业，刘海山深入井下2102综采工作面、2106掘进工作面，对井下地质条件、采掘、“一通三防”等情况进行了全面了解，针对现场发现问题提出改进措施和建议，随后到地面瓦斯抽放泵站、污水处理站等重点场所实地督查安全工作开展情况，对该矿驻扎临汾偏远山区、艰苦奋斗取得的成绩给予充分肯定，鼓励全矿干部职工继续发扬团结奋斗精神，勇于担当作为，推动企业健康有序发展。

就做好当前重点工作，刘海山强调，一是加强管理抓细节。领导干部要紧盯现场、靠前指挥，把现场管理工作进一步抓牢、抓实、抓出成效，切实提高管理水平。二是防范化解重大安全风险。重点加强瓦斯抽采和探放水安全管理，抽放钻孔要实现全覆盖，探放水要做到“一钻一视频”；35KV变电站、井下中央变电所等重点场所按要求实现无人值守，引进先进智能设备，提高矿井安全生产保障能力。三是调整营销策略解难题。通盘考虑多煤种洗选、保供煤任务、矸石处理等问题，搞好测算，通过合理的销售方式解决问题、提高效益。四是发挥公司体制优势。经过契约化管理体制改革，干部职工作风焕然一新，生产组织工效明显提升，实现了安全生产形势持续稳中向好，今后要进一步发挥团队优势，强化企业责任担当，确保实现公司利益最大化。五是积极谋划长远发展。提前考虑做好资源接替事宜，推进下组煤延伸工程，助推矿井稳定持续发展。

来源：兰花集团