2月6日,华阳集团党委常委、副总经理令狐建设到平兴公司现场办公并提出工作要求。他强调,树牢“安全是管出来的”理念,强化井下现场管理,严抓“一通三防”和地测防治水基础管理工作,全面提升矿井瓦斯治理能力,为实现全年目标任务布好局、开好头。
令狐建设对平兴公司设备管理、地质测量、探放水等工作进行现场指导。令狐建设要求,认清当前安全形势,牢固树立“安全是管出来的”理念,坚决守牢安全发展底线,摆正安全与生产的关系,全面抓好安全生产工作。认真落实“一矿一策”“一面一策”工作要求,强化井下现场管理,严抓“一通三防”和地测防治水基础管理,加强安全生产管理,盯紧安全隐患整改落实。强化跟班队干和班组长管理考核,落实好“一通三防”、地测防治水精细化管理措施,提升超前防范能力,把好现场安全第一关。对标行业一流企业,对风门、风桥、风窗、栅栏、闭墙、风筒等通风设施开展常态化巡查,实现“一通三防”标准化提档升级。树立整体意识,同步开展瓦斯治理、生产衔接等重点工作,优化采掘设计,合理利用枯竭资源,有效延长矿井生命周期。据悉,现场办公将陆续在华阳集团各煤矿开展,对各矿瓦斯治理、采掘工作面衔接、“一通三防”和地测防治水等工作开展情况进行指导。
来源:华阳新材料集团