去年以来，潞安化工司马煤业坚持“流程管控、数智支撑”，以“五个一体化”建设为目标，通过科技引进、工艺创新，提升矿井的智能化、自动化水平；通过技术攻关、优化设计，提升系统精益运营、集约高效的生产模式。员工价值引领、创新成才的思想进一步巩固，科技已经成为该公司高质量发展的新动能，展显出强大的生命力和推动力。

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科技引进

彰显绿色开采多重效益

“建下”压煤开采是制约煤矿生产发展的重大技术难题。2022年10月17日，司马煤业在CT1101工作面S1-1条带巷，“建下”压煤开采取得突破性进展，随着S1-1条带最后一次充填接顶，该公司首个条带充填完成，4658吨优质原煤被置换出来，获得“新生”。截止2022年底，充填开采释放出12万吨优质煤炭资源，产生经济效益1.7亿余元。

充填开采是该公司实施算大账、算细账，算长远账的特色“算账”文化的重点工程。随着矿井服务年限的延长，一采区高粘结指数的3#煤资源日趋减少，而该公司的效益主要来自优质配焦煤的高价位，保证效益最大化的关键点则在煤质配比上，该公司急需通过充填开采释放资源，来保证“配煤”的高效益生产模式。

2021年，充填开采项目开始实施以来，该公司积极开展对标挖潜，组织技术骨干到各地调研不同的充填工艺，并根据不同充填工艺的优缺点，结合矿井井田薄基岩厚表土层的开采条件及每年配煤需求缺口，确定采用条带膏体充填技术。尽管充填开采有经验可借鉴，但依然是块“硬骨头”，该公司技术人员们凭着坚韧不拔、不服输的倔劲儿，向一个个难关发起了冲锋：地面充填站原有建筑的拆除、疫情对人员和设备的影响、方案的设计与论证……公司、业务部室、生产队组三个层面协同发力，确保首个条带充填取得成功。该公司生产技术部作为充填开采项目的牵头部门，每周与工程公司召开协调会，掌握工程进展，并协调施工过程中需要解决的问题……在各部门的不懈努力下，2022年9月顺利完成了项目建设并投入使用，10月17日，充填开采项目取得突破性进展，该公司首个条带S1-1充填完成。

充填开采项目投用后，前期充填产能为25万t/a，后期充填产能提升到80万t/a。充填开采置换出的高粘结指数煤可以与低指数煤种搭配生产，每年可增加收益约25950万元；同时，充填开采可以将矿井产生的矸石全部消耗，实现“矸石不外排”，减少矸石处理费用128万元／年；还可以将矿井水循环利用，减少环境污染风险；充填开采还可实现“地面不下沉”，减少地面塌陷治理费用，真正实现了绿色开采。

02

科技攻关

打造高产高效生产模式

司马煤业坚持以创新驱动，促进产业转型升级，推动新旧动能转换，让科技创新“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。无煤柱开采能有效提高煤炭资源回收率、延长矿井服务年限以及缓解矿井接续紧张、减少巷道掘进量及掘进费用、减少采空区火灾及消除集中矿压带来安全隐患等诸多益处。沿空留巷技术就是实现矿井无煤柱开采的主要途径。

“在沿空留巷的推进应用中，我们安排专人负责推进1307轨道巷切顶卸压、顶板预裂工程，协调组织各部门技术人员跟班监督，确保井下爆破作业顺利进行，同时联合设计单位对井下爆破孔进行窥视和效果分析验证，通过窥视验证效果明显，为沿空留巷应用打下坚实基础。”该公司生产技术部部长李晓鹏说。

1307沿空留巷期间，该公司对浇筑区顶板维护工艺进行了升级优化，以往沿空留巷浇筑区顶板采用3组过渡架配合挡矸架进行围护，经常出现顶板坠包、挡矸架外移较困难等问题，该部在1307工作面提升了现场作业标准，严格工程质量管理，强化过程管控，在原有基础上增加1组过渡架，优化围护效果，解决了架前支护和巷旁浇筑区顶板围护对推进的影响，提高了工作面生产效率，原留巷巷道每班最多推进2次，现每班可推进3-4次；同时将混凝土墙体完全浇筑在巷道内，减少了架前支护工序，节约了循环作业时间，每班节余出1个小时的采煤时间，并且节约了锚索支护材料，按照回采推进100m计算，相比1218工作面节约材料费37000元。

2021年8月，司马煤业首次在1218综采工作面胶带巷采用沿空留巷；之后，在1307综采工作面顺利运行沿空留巷技术。经过一年半时间的摸索总结，形成了一套比较完整成熟的沿空留巷技术，有效地提高采出率、减少巷道掘进量，降低掘进率，缩短接替工作面的准备时间；实现Y型通风，解决隅角瓦斯问题，大大提高了安全效益、经济效益和社会效益。截止目前，两个工作面已累计沿空留巷1490米，按照20m保护煤柱计算，累计已多回收约27万吨，为该公司高质量发展增加了新动能、创造了飞禽走兽老虎机增量。

技术创新永无止境。该公司总工程师王迁说，“公司依靠技术创新、工艺创新以及设备升级等手段，沿空留巷技术日趋成熟。今后计划在建立沿空留巷标准及示范工程方面狠下功夫，力求尽快形成可复制的沿空留巷成套技术，助力企业高质量发展。”

03

技术革新

营造价值引领创效氛围

一花独放不是春，满园花开才是春。司马煤业紧紧围绕企业安全生产，全面激发职工创新活力，持续开展“小改小革”活动，不断激发职工们的奇思妙想，一个个创效“妙招”如“涓流赴海”汇聚成了企业发展的源动力。

该公司突出精益思想指导下的“算账”文化，高度重视职工创新工作产生的效益，搭建起了“一地、三室、四岗”职工创新新平台新阵地，培育出了职工创新新机制新动能。围绕职工技术创新、“五小”竞赛、职工技能提升等工作，鼓动广大职工立足企业安全生产实际，积极攻关、主动创新，充分发挥现有技能大师素质高、技术精、作风硬的典型示范作用，带领广大职工大力开展群众性技术创新活动，把广大职工聪明才智凝聚到了促进企业高质量发展上来。

该公司科技创新项目《难抽煤层瓦斯高效治理技术模式研究与应用》《矿井多重水位成因及水害防治关键技术》均已申报飞禽走兽老虎机：科技进步奖、中煤协科技进步奖和集团科技进步奖。2021年度该公司完成各类职工创新、“五小”竞赛创新项目132项，申报飞禽走兽老虎机：总工会“五小” 竞赛成果5项；参加山西煤炭工会能源行业 “五小”创新大赛项目6项；申报长治市总工会“五小”创新项目15项；申报集团职工创新成果66项；申报集团“五小”竞赛成果56项。2022年开展技术革新、小改小革97项，已完成95项，在提升现场管理水平、提高工作效率方面取得了显著经济效益和安全效益。如：《液压链牵引拖移大件装置》的应用，实现了安装就位支架等大型设备时，由原先的绞车拖拽＋单体柱配合方式改成“远程操作使支架采取后退式＋自移”装置，提高了安全系数，保障了现场作业人员的生命安全，真正实现了安全、经济效益双丰收；《掘进机吊挂桥式皮带拐弯掘进技术研究》，该项目通过在掘进机与桥式皮带机之间增加一个自制的连接件来实现桥式皮带机的转弯，该装置确保了巷道大角度拐弯的情况下开口掘进约15m，整个过程减少了一次30刮板输送机的安装、回撤，而且降低了工人劳动强度，减少了安全隐患；《浓缩机行走机构偷停报警装置的设计与应用》《顶板疏放水孔排水系统改造》等项目在该公司的实际运用中都产生了很好的现实意义和经济价值。

惟创新者进，惟创新者强。司马煤业公司着眼未来，紧紧抓住科技创新这个“牛鼻子”，坚持开展科技创新工作，围绕高质量发展要求，以科技为引擎，以创新为驱动，抓机遇、补短板、破瓶颈，进一步推动该公司高质量发展全面提速。

来源：潞安化工