2022年，陕煤集团大力开展劳动竞赛和技能大赛，广大干部职工在经济建设主战场建功立业的积极性空前高涨，在重点工程建设、安全环保稳定、智能化推进、促进高质量发展方面取得丰硕成果。

系统推进精准布局

掀起劳动竞赛热潮

集团所属各单位结合生产实际，围绕年度生产经营目标任务和关键环节，深入开展了“喜迎二十大、奋进新征程”“保安全、抓生产、创效益、重履约”“查隐患、保连运、降消耗、提效益、赛安全、赛环保”等30余个主题劳动竞赛，参与职工人数达11万余人次，合计投入经费7800余万元，活动覆盖面90%以上，职工参与率86%。彬长矿业公司发挥劳动竞赛传家宝优势，按照“顶层设计、目标引领、严明奖罚、持续开展”的思路，抓住劳动竞赛全面性、实效性、引导性这三个关键环节，形成了具有彬长特色的劳动竞赛“1255”工作体系。柠条塔矿业公司组织“单产单进创水平”主题劳动竞赛，按照日考核、日通报、日奖励、月兑现的方式进行考核，累计考核兑现奖励1600余万元，两项主要经营指标首次突破双百亿。曹家滩矿业公司深入开展“稳增长保供应、争第一创唯一”主题劳动竞赛，以“五比一创”（比安全作业、比产量进尺、比技术创新、比工程质量、比文明标准、创一流企业）为主要内容，促进“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”目标落地落实。小保当矿业开展了“献礼二十大·奋进小保当”劳动竞赛，累计开展安全隐患排查10次，专项检查15次，整改隐患106项；“五小创新”等职工创新立项254项，累计效益2000余万元；职工合理化建议65条，采纳率达92%，发放奖励资金460万元。神木煤化工公司围绕年度生产经营目标任务，因企而异，分别开展“三比五优”横大班劳动竞赛、“安康杯”安全生产竞赛、工种技能赛，确保竞赛扎实推进、全员参与、全面覆盖。府谷能源公司通过开展“抢工期”劳动竞赛，冯湾300MW平价光伏项目于7月28日实现全容量并网，8月7日240小时试运行成功。

以赛促学以赛促练

形成比学赶超浓厚氛围

大力开展技能大赛活动，投入经费2000余万元，联办“三秦工匠杯”“能化杯”“陕焦杯”“神南产业杯”“铁路物流杯”等5场次11个工种技能大赛，通过技能大赛3人获“陕西省五一劳动奖章”、24人获“陕西省技术能手”荣誉称号。红柳林矿业公司扎实推进员工能力素质建设工程，开展了采煤机维修团队、掘进专业团队、装载机技术比武，围绕党史学习教育、企业文化、综采掘进面作业规程等多主题开展了全员线上答题活动，促进了技能人才队伍建设。神南产业公司注重发挥工会组织的牵头作用，开展了岗位练兵、以赛代练、以讲促学、“三提一降两保”、“五小”创新、“三小一练”、合理化建议、大讲堂、小讲堂、师带徒、手指口述、岗位描述等活动。韩城矿业公司构建技术比武“培训、比武、晋级”机制，通过“2＋1”全员培训法、政治＋经济待遇、组织＋制度建设，持续开展技能竞赛10年，累计培训职工15万人次，60多个工种参赛，1000多名职工在技能竞赛中取得名次，为矿区培养和输送了大量优秀的高技能人才。

广泛动员全面覆盖

释放班组细胞能量

以劳动竞赛为着力点和突破口，不断创新班组管理方式，使劳动竞赛延伸到了基层班组，极大地推动了班组安全建设，广大职工在安全生产中的主力军作用得到了充分发挥。积极实施班组长公推公选、末位淘汰机制，创新形成了“3+4”班组现场安全管理法、“22451岗位修炼法”“两严五用三加强”等20余项班组安全管理特色工作法。创新开展“安康杯”竞赛、班组现场管理达标竞赛，以神南产业为代表的《一线卓越班组建设准则》《鹏云班组管理系统》获国家认定。2022年，陕煤集团3个班组获全国工人先锋号，4个班组获评陕西省“梦桃式班组”。

统筹兼顾齐抓共管

收获丰硕成果

为确保竞赛活动取得实效，成立劳动竞赛和技能大赛活动领导小组，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，部门单位协同并进、上下互动的工作格局，为竞赛活动顺利开展提供了强有力的组织保证。各单位还充分利用微信平台、网站、报刊、电子屏、横幅等媒体，宣传先进典型，弘扬创新精神，激发职工积极性和主动性，引导全体职工积极投身到活动中来。据悉，陕煤集团荣获2022年“陕西省技能大赛突出贡献奖”，柠条塔矿业公司等6家单位被评为“陕西省劳动竞赛优胜集体”，小保当矿业等2家单位被评为“陕西省劳动竞赛优秀组织单位”，神木煤化工公司被评为“陕西省能源化学系统劳动竞赛优秀组织单位”。榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目、黄陵矿业2×660MW电厂项目建设、澄合矿业西卓煤矿建设项目、府谷能源冯湾300MW平价上网光伏项目、技术研究院渭南新材料及智能装备产业基地3万吨建设项目、陕钢集团汉中钢铁新建中厚板项目、陕钢集团陕西龙门钢铁机械化综合一次料场项目等7个项目获评省级重点竞赛项目，获得专项奖励40余万元，劳动竞赛和技能大赛职工参与覆盖面、工作质效、荣誉奖项较去年大幅提升。

来源：陕煤集团