为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚定不移落实好晋能控股集团安委会（扩大）会议精神，牢固树立“分灶吃饭”理念，实行全面预算管理，围绕“降成本、增收入、割赘肉、堵漏洞、止出血”五方面，将晋能控股集团广大干部职工的思想行动统一到“抓好安全生产、做好经营管理”工作上来。晋能控股集团新闻传媒中心拟开展“安全生产筑根基 经营管理提效能”集中采访宣传活动，切实在全集团上下形成“夯基固本、强化激励、严管厚爱、提质增效、深挖内潜、堵塞漏洞”的安全经营之风。
百舸争流 奋楫者先
——访山西煤销忻州有限公司党委书记、执行董事冯志平
"我们要准确把握改革逻辑和政策内涵，深刻理解企业改革'改什么''怎么改'，要立足长远、居安思危地主动谋划和推进改革。"在忻州公司党委书记、执行董事冯志平看来，要善于用改革的办法解决企业发展深层次的问题，而不是被动地"为改而改"。
绘好“施工图”
用好“指挥棒”
"忻州公司只有坚持问题导向、目标导向、结果导向，系统梳理本单位存在的问题，围绕企业中长期发展战略目标，形成具有鲜明特色、具体可操作性的改革'施工图'，才能真正完成好集团公司'调整管理架构、优化流程管控'的改革任务，才能实现推动企业全方位高质量发展的目标。"冯志平表示。
忻州公司经过反复研讨制定措施，在深挖潜力、稳增效益上做好加法，在力降成本、速提质效上做好减法，全链条推动产洗运销贸一体化发展，全面落实李国彪董事长提出的 "降成本、增收入、割赘肉、堵漏洞、止出血"十五字要求。
加法方面，围绕优化设计、优化生产组织，加强现场管理，提高人力、设备、材料、巷道利用率等，忻州公司全面拓展煤炭生产增效空间，积极实施新工艺、新技术、新设备、新材料的应用，通过研究制定合理的正向激励机制，鼓励科技创新、小改小革、技术革新，使科技创新成为推动矿井安全高效发展的原动力。减法方面，在物资采购上采取有力措施，在修旧利废和盘活资产上下功夫，在人员管理、费用管控上求实效，忻州公司深挖潜力推动降本增效。公司对物资采购源头进行严格管控；加强可复用物资管理，杜绝材料流失；严格人员定编、定岗、定员管理，提高人力资源有效配置，使职工队伍结构逐步趋于合理。
"忻州公司聚焦改革重点难点问题，坚持效益为先，着力发挥好绩效考核和薪酬分配'指挥棒'，靶向发力、精准施策，使改革工作真正契合发展所需、基层所盼、民心所向。" 冯志平向记者介绍忻州公司如何实现管理精细化、科学化、高效化，从而达到效益最大化。
绷紧“安全弦”
筑牢“双防线”
"要统筹发展和安全，决不能因为疫情和保供形势紧张，就放松对安全的管理。"在忻州公司党委书记、执行董事冯志平看来，树牢安全生产理念，强化主体责任，才是打赢这场能源保供攻坚战的关键所在。
在此次疫情忻州市长达近一个月的静默期间，忻州公司领导班子以身作则，坚守工作岗位，迅速制定增产保供工作方案，召开煤炭增产保供工作专题会议，成立增产保供领导组，全面安排部署今冬明春能源保供工作，坚决筑牢战"疫"增产保供双防线。坚持"一矿一策、一面一策"，推动各矿精准开采、精细管理。各生产企业紧盯重点区域、薄弱环节、关键部位，突出加强设备隐患排查，强化现场安全管理，规范作业流程，提前做好运行、应急人员调配，确保持续高效释放产能。
坚守安全底线，守牢安全红线，在日常安全管理方面，认真落实主体责任，狠抓"三基"建设，着力开展"两创建、三讲、三培、四确认"班组建设和"管理、专业技术、岗位技能"三支人才队伍建设与素质提升，突出过程管控、动态管控以及"一头一尾"、准军事化管理，坚决做到上标准岗、干标准活，不断提升队伍综合素质、现场安全执行力和矿井标准化管理水平，实现持续动态达标，全力推动各煤矿打造成为现代化本质安全型高效矿井。
打好“组合拳”
交出“新答卷”
"党的二十大报告中指出，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。这为我们做好新时代基层工作指明了方向。"冯志平表示，要把党建工作与安全、生产、经营等工作有机融合，不断加强基层党组织建设，纵深推进清廉国企建设，在继承和发扬传统文化的基础上创新发展企业文化。
忻州公司深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，以抓党建促基层治理能力提升，加强党建引领，完善制度机制，积极探索基层治理新路径新举措，发挥基层党组织优势，重点聚焦党建+安全、成本、环保、作风等方面，深入推进"党建+""一支部一品牌"创建，有效推动党建工作与企业发展深度融合。忻州公司各党支部通过主题党日、红色教育等形式，组织党员干部常态化开展志愿服务，积极参与疫情防控。11月6日忻州市忻府区疫情发生以来，忻州公司党委第一时间响应忻州市疫情防控指挥部抗疫号召，公司领导带领党员突击队和志愿者连续奋战在疫情防控战场第一线，他们与社区干部、群众一道，同心协力，做社区的宣传员、排查员、管理员、督导员、防护员、服务员、消杀员、卫生员，努力克服艰苦条件，在疫情歼灭战一线擦亮了共产党员先锋底色，彰显了国企担当，贡献着晋控力量。
"以抓党建促基层治理能力提升，推进党的建设和企业文化融合发展，为企业全方位高质量发展提供精神支撑。"冯志平认为，文化建设直接关系企业的核心竞争力，是国企党建工作的主阵地。"只有打好改革'组合拳'，注重改革的系统性、整体性、协同性，避免'碎片化'改革，发挥各项改革举措相互支撑、相辅相成的协同效应和整体效应，才能在新的赶考之路上，一步一个脚印，把党的二十大作出的决策部署付诸行动，见之于成效，向职工、向企业、向国家交出新的优异答卷，才能真正走出一条高质量发展之路。"
来源：《晋能控股日报》、晋能控股集团公众号
