12月8日，中国煤科以视频会议形式召开数字化转型专题培训暨数字化转型工作推进会。集团公司党委常委、副总经理范韶刚出席会议并讲话。

为贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，加快推进数字化转型工作，着力推动“产业发展向数字化经济转型，装备制造向智能服务转型”，会议特别邀请了《制造业服务化升级战略路径——以三一重工集团为例》文章作者、南开大学商学院教授、博士生导师、长江学者张玉利，进行了《数字化助推大型企业快速发展》的专题培训。张老师从制造业服务化转型升级的角度，结合三一重工等数字化转型标杆企业的经典案例，分享了团队的研究成果和体会。针对中国煤科的产业定位、特点以及使命愿景，从内部创新创业的视角对集团公司数字化转型路径方法提出了非常有价值的观点，对集团公司推进数字化转型具有很强的指导意义。

范韶刚以“示范引领，场景推动，任务考核”为主线总结了2022年集团关于数字化转型的总体工作，对2023年数字化转型工作提出要求：一是要加强对党的二十大精神的学习，深化认识，切实提高数字化转型工作的责任心、使命感和紧迫感。二是要进一步认真组织，夯实数字化转型的基础。要夯实管理基础，夯实设备、设施和系统基础，夯实人才基础。要认真组织，一学、二看，出去看，看中学。三是要进一步统筹规划，走出数字化转型的特色路。企业数字化转型是一个系统性工作，牵扯到方方面面，最终要从点到线到面成体，最后实现集团内外联通、上下联通、经营实现管控。

本次会议以视频形式召开，天地科技副总经理刘元敏、集团公司各部门负责人和数字化转型工作专员、各子企业数字化转型工作分管领导及相关业务部门负责人和业务骨干等共计300余人参会。

来源：中国煤炭科工集团