作为转型变革的先行者，晋能控股集团、装备制造集团把深化改革作为引领企业高质量发展的“先手旗”，对全面深化改革进行专题部署、层层发动，擂响了企业高质量发展的“催征鼓”。

党的十八大以来，面对高质量发展的新形势、新任务，晋能控股装备制造集团寺河矿（以下简称“寺河矿”）在“同心、敬业、奉献、超越”寺河精神引领下，坚持用“绿色理念”开采黑色煤炭，走科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色矿山发展之路，坚持强基主基调，奏响提质主旋律，为党的二十大胜利召开凝心聚力。

精准发力 降服瓦斯“猛虎”

连续15年单井瓦斯抽采量稳居全国第一，最高日瓦斯抽采量238万方位列全国第一，定向钻机日抽采进尺7317米创全国纪录，三级瓦斯治理模式的行业领跑者……作为煤与瓦斯突出矿井，建矿20年以来，寺河矿在瓦斯治理领域获得诸多荣誉。

抽采之道，理念先行。寺河矿在瓦斯综合治理上寻方法、定措施，在与瓦斯博弈的20年里，逐步形成了“地暖式抽采”“没有抽不出的瓦斯，只有不到位的方法”“抽采为掘进服务，掘进为抽采开路”等一批瓦斯治理理念，持续打造安全、标准、高效、智能、文明的抽采钻场，走出了独具特色的寺河“精品抽采”模式。

按照“专业牵头、网格自治、异体监督、整体推进”的思路，寺河矿各级干部职工明职履责求实效，秉持“以时间换安全生产空间，以技术换安全生产空间，以工作量换安全生产空间”的理念，打造地面钻井抽采先行，井下定向长钻孔区域抽采为主，普通钻孔、采空区抽采为辅的三级立体抽采瓦斯治理模式，提升精细化抽采的核心竞争力。以“一孔一工程、孔孔见效果”为思路，以钻场喷浆、浅孔注浆、提高封孔长度为措施，严格执行抽采日分析、周汇总、月总结模式；以抽采钻场自动计量，抽采系统分单元评价为基础，严格规范工序流程，实现定制化、数字化管控；构建瓦斯抽采效果智能评价系统，实现对定向钻场负压、浓度、流量变化情况进行实时监测监控，保障了定向钻孔覆盖区域精准抽采达标。

精细化抽采重在“降减提”的全面发力。寺河矿积极推广循环水打钻，每年节约用水7万余方；完成定向钻机机载式监控系统、八孔放水箱自动放水等改造，极大提高了千米钻机的抽采效率；推广定向钻机长距离取芯测含量工艺，按照510米一个区块计算，节约成本支出64万元，减少人工消耗462个工。

作为全国瓦斯抽采利用的“领跑者”，如今通过瓦斯发电、井筒热风炉、供暖锅炉、居民用气、对外销售等多种途径，寺河矿年均利用瓦斯近6亿立方米，“产煤不用煤”已成为这座年轻矿井的靓丽“新名片”。

创新制胜 聚焦智能牵引

作为飞禽走兽老虎机：能源革命建设的10座智能煤矿建设试点之一，寺河矿全力打造具有寺河特色的“3125”智能化矿山建设总体框架，利用三年时间，完成智能化矿山建设目标，全力实现采掘少人化、运行无人化、矿井智能化。

按照智能跟着传统走，智能传统同步走，传统跟着智能走的“三步走”思路，寺河矿坚持由“借船出海”到“驾船出海”,再到“造船出海”。已在原有的信息化六大系统基础上建成投运了机电集控系统，实现了12个井下变电所、5个水泵房、9部主运皮带以及常店、东风井、三水沟区域的集中监控，减少了值守人员102人，节约人力成本1000余万元，矿井固定岗位基本实现无人值守，有人巡检的运行模式。

按照智能化升级、无人化改造、集控化操作要求，目前已完成4个综采面、9个掘进面的智能化验收，智能化综采、掘进工作面的工况在线监测、后配套集控系统、机组视距遥控等技术的成熟应用，有效减少了工作面作业职工。

智能安全监控系统的升级改造，实现了数字化、抗干扰、多网多系统的融合，全新的系统实现了与人员定位、应急广播、视频监控等系统的融合联动，全面提升现场安全系数。该矿技术人员还参照“滴滴”打车及“快递式物流”等运行模式，建成投用矿用车辆运输管理系统，由井下安装的4G+wifi6+UWB融合基站构成，配套融合一体化调度通讯系统，实现了实时定位跟踪、定时定点车辆查询、区域车辆分布统计等功能，能够对井下运输车辆精准定位、智能调度，有效提升车辆运行的安全和效率。

基于“一张图”理念，采用大数据、虚拟化、移动互联网等先进技术，积极搭建“智慧大脑”——综合自动化系统集成平台。对调度通讯、智能供排水、人员定位、辅助运输等子系统进行连点、串线、成面，实现综合自动化系统集成、各生产业务协同管控。

如今在寺河矿，智能化应用越来越普遍，劳动强度越来越低，日常管理越来越省心，一张更有效、更高效的智能化建设蓝图正在显现。

党建引领 催生前行动力

引领职工对美好生活的向往是寺河矿党委矢志不渝的目标愿景。在擦亮“同心、敬业、奉献、超越”的寺河精神底色的同时，更延伸出“传承、融合、创新、争创、引领”的新内涵。

矿党委充分发挥“服务性、保障性、基础性、引领性”党委职责，全面构建网格化管理、清单化落实、积分制竞赛等党建运行机制，实现务实管用；开展抓党建促基层治理能力提升专项行动，以“355”支部创建为基础，形成特色鲜明、成效突出的支部党建工作品牌，提升基层组织治理能力；推行党建“1+N”网格化管理模式，突出抓好政治能力和素质能力建设。紧扣全面建设清廉国企4个实施阶段和“三项行动”工作部署，让监督触角直抵“神经末梢”，擦亮清廉发展底色。

在全国上下喜迎党的二十大即将召开之际，寺河矿也即将迎来建矿20周年。该矿开展“学党史、知矿史、创新史”主题系列活动，从党史中汲取精神力量、从矿史中激发奋斗激情。创新开展“3·15”保护职工权益活动、“周周见榜样”“人人都是宣传员”“我荣耀·我是寺河人”“六讲四爱三践行”系列活动，进一步发挥党组织的引领作用，实现组织赋能、组织聚能和组织释能，广大职工的获得感和幸福感在点滴中不断提升。

牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，惜源水、净中水、监流水、控污水，全力推进环保改造工程项目建设。加强环境卫生整治，矿区绿化覆盖率38%以上，朝阳园、员工园、生态园、先锋园，一步一景，优美宜人。

本着发展依靠职工，发展为了职工，发展成果普惠职工理念，坚持在发展中持续改善民生水平。推进生态停车场建设，缓解“停车难”问题；安装自助洗衣设备，关爱职工更暖心；落实关爱职工“三到”要求，开展真情慰问；发挥“三议”优势，倾听职工心声，回应职工诉求；积极履行社会职责，开展消费扶贫，助推乡村振兴。

党的十八大以来，寺河矿党政深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，将这座美丽矿山建设成了一个整洁靓丽、环境宜人的家园，一个和谐共处、精神相融的家园，一个荣辱与共、风雨同舟的家园。

来源：《中国煤炭工业》杂志