生产环境日新月异、生活环境绿意盎然、精神面貌奋发昂扬……这是陕西中能煤田有限公司(以下简称“中能煤田”)近年来转型发展的真实描述。在能源结构调整的背景下,传统能源企业如何把握机遇,实现“新与旧”的融合发展,笔者带您探寻答案。
01
换道领跑 实现高速发展
对于传统煤炭企业,如何紧跟新形势,探寻高质量发展之路,中能煤田党委书记、董事长党亚明给出了答案。面对单一的能源发展之路,企业通过结构调整、管理方式的变革,将企业标定为“投资管理公司”,明确了“以煤为主,多元发展”的战略目标,抽调精兵强将,紧锁煤矿运营、绿植蓄养、文化链条等产业链。
面对新的发展思路,中能煤田秉承问计于民,发展惠民的治企理念,组织开展“我心目中的中能”主题活动,为企业转型发展汇聚智慧力量。
为使管理体制更科学、合理、高效,中能煤田按照“四分制”原则优化机构设置,实现单元化分级管控。成立了3个党总支,并配备专职党支部书记、政工员,实现公司、矿两级管理。通过实施“四提制”原则,打破身份、年龄资历等限制,让各类人才充分成长,企业迸发出了新的活力。
仅半年时间,中能煤田实现了投产即达产、达产即达标的管理体系,先后荣获行业太阳杯工程、智能化矿山、全国煤炭行业畅销品牌等称号。
02
前瞻布局 实现转型升级
今年5月,榆林煤矿自建最大煤矸石制建材项目在中能袁大滩矿正式投产。作为西北地区规模领先、技术先进、自动化程度较高的新型建材生产企业和煤矸石综合利用示范,全年可产标砖1.32亿块,可消纳煤矸石40万吨……
中能袁大滩矿作为中能煤田主力矿井,因其煤层赋存差,产矸石量大,严重制约了高质量发展,中能煤田通过布局新兴产业,走活了发展一盘棋,闯出了一条能源企业转型发展示范升级的新路子。
继去年产能核增100万吨的基础上,今年通过不懈的努力,再核增200万吨,中能袁大滩矿目前定性为800万吨级矿井,正式跨入特大型矿井行列。
今年2月,中能煤田与榆林文旅就闲置斜井广场等土地开发利用签订战略协议。项目以“工业+文旅+大健康+奥莱”为理念,打造中能工业主题公园、榆林能源科技博物馆、中能康养基地、空港奥莱温泉小镇等六大特色文旅项目,带动榆林文旅产业发展,延伸了文化产业链条体系化发展,为能源企业转型发展提供新示范。
03
企地合作 共建企业新赛道
好措施激活一江春水,企地合作共建示范新赛道。进入夏日,中能煤田与陕西省榆阳区赵庄基地协作开发的各类花卉纷纷上市,在公司院内,不断有车辆拉运各种各样的花草装扮矿区的主要干道,企业增值点在不断“喷涌”的同时,也蹚出了一条绿色生态发展之路。
“公司+农户”的经营模式开拓了新的种植基地,中能煤田与农户成功签订战略合作协议种植花卉、果蔬,同时创新形式加入艺术元素,结合绿色苗木资源,实现了花雕、绿雕“私人订制”。
中能煤田公还开发了矿井水处理项目,采用“晶种法+平板膜工艺”对矿井水进行深度处理,出水水质达到地表Ⅲ类标准要求。
此外,公司围绕“四圈建设”不断实现新突破,提升“中心美化圈”,修建了生态袁景山、休闲绿地;深耕“周边环境修复治理圈”,入股榆林疏干水项目,矿井水变废为宝;融入“塞上防护圈”,造林绿化面积达2万余亩,投资2000余万元,打造绕城快速干道两侧建设宽100米的生态景观环线;创建“三期圈”,井下开采淘汰老旧设备,引入新装备、新科技,创建采前防治、采中控制、采后营造生态环境开采技术模式,生态环保展现出前所未有的能级之变。
一个生态优美、矿区面貌焕然一新的新矿区,镶嵌在美丽的榆阳大地上。
来源:中国矿业报