在7月29日召开的2022年下半年工作会上，山西焦煤优化调整“三个三年三步走”战略规划，将后两个“三步走”的时间分别压缩为两年，确保9年目标7年完成，并明确提出争做高质量发展示范样板的新要求，由此吹响了“全力加速建设世界一流炼焦煤企业”的进军号。今天，山西焦煤官微“加速建设世界一流炼焦煤企业”栏目，将继续报道推送集团公司上下加速建设世界一流炼焦煤企业、争做高质量发展示范样板企业的生动实践，聚焦新焦煤人踔厉奋发、笃行不怠，按下“快进键”、跑出“加速度”的火热镜头。敬请关注。

前不久，西山煤电西曲矿劳模创新工作室技能大师柴卫国接到了西山煤电马兰矿劳模创新工作室技能大师万孝利的电话，当得知万孝利能帮他解决一项技术难题时，柴卫国兴奋不已。

原来，柴卫国去年牵头完成了西曲矿运输绞车拔绳轮的技术改造，这一改造项目虽然降低了运输作业故障率，节省了材料费用，但机械化作业水平远不能满足矿井生产需求。如何升级改造使拔绳轮实现自动化作业，成为柴卫国日思夜想的难题。今年6月份，西山煤电成立员工（劳模）创新工作室“创新联盟”，开通“创新联盟”网络信息系统，为员工搭建了协同创新、技术交流的平台。柴卫国将这一技术难题上传到了平台，不久便收到了回应。柴卫国充满期待地说：“马兰矿自动化生产水平高，相信借助他们的优质技术资源，这一技术难题定会取得突破。”

为进一步聚合创新资源，激发员工创新活力，西山煤电以生产需求、技术瓶颈、行业难题为导向，打破地域、专业限制，成立“创新联盟”，助力解决实际问题。

据了解，“创新联盟”网络信息系统收录了西山煤电所属单位员工（劳模）创新工作室的235项创新成果、专项提案以供员工参考共享。员工可随时上传技术瓶颈、“卡脖子”项目等，来寻求其他创新工作室成员的助力攻关。同时，系统还增加了线上培训板块，进一步帮助员工提升技术创新技能和理论水平。目前，共有24家基层创新工作室的237名大师及技术骨干加入“创新联盟”，35名专家被收录进信息系统专家库。

“创新联盟”成立后，西山煤电所属单位创新工作室纷纷上传技术创新项目，与其他创新工作室自愿结成合作伙伴，优势互补、资源共享，创新热情得到充分激发，为企业快速推动高质量发展注入鲜活动力。

西山煤电工会相关负责人表示，将对联盟成员实行积分考核，进一步促进各项技术难题的攻关及创新成果转化。同时，将进一步优化完善网络信息系统，充分整合资源，将“创新联盟”打造成提升员工技能的孵化器和促进企业高质量发展的助推器。

来源：山西焦煤