8月10日，华电煤业总经理、党委副书记王瑞到石泉公司开展调研。王瑞一行先后到盛翔洗煤厂、襄垣和信电厂厂址等地对石泉公司在原煤洗选、节能减排、绿色低碳、发展项目等方面工作进展情况进行了实地考察调研。随后结合当前工作实际，围绕石泉公司“安全管理、科技创新、保二十大”为主题召开了交流座谈会议。座谈会上，每一位与会人员针对公司当前安全管理工作中存在的突出问题、取得的科技创新成果和如何保证二十大期间的安全稳定等工作各抒己见，分别提出了具体的意见和建议。

王瑞逐一听取了汇报，并详细做出合理解答，为公司下一步工作指明了正确的方向。他对石泉公司各项工作给予了高度肯定，提出了三方面有针对性的具体工作要求：

一、要全面加强安全管理

安全工作是一切工作的前提和基础，要持续巩固已有成绩，始终保持谦虚谨慎、务实低调的工作态度，任何时候都要如履薄冰、战战兢兢，坚决客服麻痹大意、侥幸心里和厌战情绪，提高警惕，时刻绷紧“安全弦”，将安全生产各项工作抓紧抓实抓细。要持续加大员工安全培训力度，认真贯彻落实华电煤业现场管理“六个不准”、检修作业“六个严禁”、严格执行“一规程四细则”，做到“六杜绝六严格”，切实让普通工人听得懂、能领会、可落实。强化现场安全管理，深刻汲取近期全国各类事故教训，要求员工做好安全自保、互保、联保，以“一岗三述”竞赛活动为契机，全面推广“一岗三述”安全确认管理法，实现作业岗位实施“一岗三述”全覆盖，筑牢高质量发展安全屏障。

二、要持续推动管理创新

大胆勇于借鉴国有企业混合所有制新型管理经验，积极开展管理模式的调查与思考，探索一个管理模式，创新公司治理、市场运营、激励约束、监管四大机制，在混合所有制企业党建管理上下功夫，全面加强党对国有企业的全面领导，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，不断提升党建工作质量。加大井下安全管理创新力度，首当其冲要率先实现井下作业场所视频全覆盖，尤其是零星作业场所，应实现人手视频化，只要井下有人作业必须有视频，无视频不作业，积极构建无监控不作业、作业行为受监督的作业现场可视化监控环境。进一步深化经理层绩效考核，在工资分配上拉开差距，让干多干少能在考核中体现，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，最大限度激发领导干部担当作为、干事创业的积极性、主动性、创造性，积极营造良好的干事创业氛围。

三、要全力以赴做好迎接党的二十大各项工作

紧紧围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大这条主线，务必要全面贯彻落实华电煤业年中工作会议“前、快、细、准、狠”五字措施，压紧压实责任，落实落细举措，切实做到“七个坚决防止”，结合企业具体实际，科学制定防范措施，明确责任部门和责任人，全力维护社会大局和谐稳定。同时，要把“作风能力提升年”活动贯穿于日常工作全过程，将各级干部作风转变、能力提升作为推动公司高质量发展的重要抓手，推动公司各项工作抓紧抓准抓实抓细取得新成效，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

华电煤业办公室副主任唐志慧，石泉公司领导班子成员、中层干部及驻矿督查组成员参加了会议。

来源：石泉煤业微政工