6月14日，华阳股份智能矿山事业部召开专题座谈会，专题研讨掘进巷道过构造、过空巷等案例，明确掘进巷道过构造、过空巷技术管理规定。会议要求，结合“三基”竞赛，以此次技术研讨为切入点，带动全方位管理能力大提升，促进煤炭产业安全稳定发展。华阳集团常务副总经理、华阳股份党委书记余北建主持，总经理助理、安监局局长、智能矿山事业部总经理王立武参加。

会议强调，善于把别人的教训变成自己的经验，通过研究讨论顶板支护问题，以点带面，严格执行各项技术制度，将管理规定落到实处，防范各类事故发生。各级领导干部首先要解决思想问题，转变思路、转变观念，一切工作以安全为前提，从根上改、根上治，加强技术管理、业务知识等方面学习，从原理上学懂弄通，领会技术措施的实质，严格论证各项技术措施的安全性、科学性、合理性。同时，要关注变化管理，精准应用支护技术，提升矿井安全支护水平。

会议要求，第一，要抓全面管理，强化责任意识，以身作则、以上率下，树立过硬的工作作风，起好表率作用，做好“传帮带”工作，把传统的、有实际效果的管理方式方法拿回来，层层带动各级干部职工，加强基层基础建设，促进安全生产水平整体提升。第二，强化矿井管理，发挥好各级干部作用，时刻保持清醒、高度警惕，在执行落实、制度规范、管理体制上深刻反思，举一反三查找管理中存在的问题和不足，深挖问题产生的根源，脚踏实地整改，提升技术管理人员素质，从根本上杜绝各类安全生产事故。第三，扎实推进“三基”竞赛，落实落细各项部署，将好的管理方式和方法传导应用到各个系统管理中，带动矿井管理水平全方位提升，确保矿井安全稳定发展。

会议明确了掘进工作面过构造20条管理规定、过空巷8条管理规定，对掘进工作面过构造、过空巷在不同条件下的支护方式进行了重新界定，并部署工程质量验收、抓反“三违”质量、领导干部履职尽责等工作。

华阳股份智能矿山事业部班子成员、机关部室副处级以上干部，十座矿井行政正职、总工程师及分管衔接的行政和技术负责人等参加会议。

来源：华阳新材料集团