6月14日,华阳股份智能矿山事业部召开专题座谈会,专题研讨掘进巷道过构造、过空巷等案例,明确掘进巷道过构造、过空巷技术管理规定。会议要求,结合“三基”竞赛,以此次技术研讨为切入点,带动全方位管理能力大提升,促进煤炭产业安全稳定发展。华阳集团常务副总经理、华阳股份党委书记余北建主持,总经理助理、安监局局长、智能矿山事业部总经理王立武参加。
会议强调,善于把别人的教训变成自己的经验,通过研究讨论顶板支护问题,以点带面,严格执行各项技术制度,将管理规定落到实处,防范各类事故发生。各级领导干部首先要解决思想问题,转变思路、转变观念,一切工作以安全为前提,从根上改、根上治,加强技术管理、业务知识等方面学习,从原理上学懂弄通,领会技术措施的实质,严格论证各项技术措施的安全性、科学性、合理性。同时,要关注变化管理,精准应用支护技术,提升矿井安全支护水平。
会议要求,第一,要抓全面管理,强化责任意识,以身作则、以上率下,树立过硬的工作作风,起好表率作用,做好“传帮带”工作,把传统的、有实际效果的管理方式方法拿回来,层层带动各级干部职工,加强基层基础建设,促进安全生产水平整体提升。第二,强化矿井管理,发挥好各级干部作用,时刻保持清醒、高度警惕,在执行落实、制度规范、管理体制上深刻反思,举一反三查找管理中存在的问题和不足,深挖问题产生的根源,脚踏实地整改,提升技术管理人员素质,从根本上杜绝各类安全生产事故。第三,扎实推进“三基”竞赛,落实落细各项部署,将好的管理方式和方法传导应用到各个系统管理中,带动矿井管理水平全方位提升,确保矿井安全稳定发展。
会议明确了掘进工作面过构造20条管理规定、过空巷8条管理规定,对掘进工作面过构造、过空巷在不同条件下的支护方式进行了重新界定,并部署工程质量验收、抓反“三违”质量、领导干部履职尽责等工作。
华阳股份智能矿山事业部班子成员、机关部室副处级以上干部,十座矿井行政正职、总工程师及分管衔接的行政和技术负责人等参加会议。
来源:华阳新材料集团