6月8日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到二矿调研并提出要求。

认真听取二矿近期安全生产工作总体汇报，查阅风险隐患排查整改台账、“三违”罚款返还记录等资料后，王大力指出，要持续优化安全管理体系、强化隐患闭环治理、健全“三违”罚款返还机制，全面夯实矿井安全生产基础，推动安全治理能力整体提升。

王大力要求，二矿要持续建强安全管理队伍、完善管理制度体系，着力提升安全管理人员专业素养和履职能力，立足井下生产现场实际，制定科学规范、贴合实际的安全管理举措。要持续推动安全管理模式向事前预防、源头管控转型，将安全生产标准化相关要求贯穿生产全过程、全链条，全方位提升矿井安全治理标准化、规范化水平。要狠抓风险隐患排查整治质效，进一步规范排查整改台账管理，细化整改标准、整改方式，层层压实各级整改责任；深度剖析隐患产生的深层次根源，坚持举一反三、标本兼治，制定靶向整改措施，从源头杜绝同类隐患反复发生。要持续优化升级“三违”罚款返还机制，充分吸纳党支部、工会等党群组织参与安全管理工作，凝聚全员共治安全共识；规范“三违”罚款返还工作流程，健全完善参与率、改正率、返还率量化统计考核体系，全力将“三违”罚款返还机制打造成企业民主安全管理的重要载体，切实提升全员自主保安意识和岗位安全履职能力，为矿井高质量发展筑牢坚实屏障。

集团相关总部机构负责人参加。

来源：华阳新材料集团