在山西焦煤汾西矿业临汾公司，有一位常年扎根煤矿生产技术一线的“技术尖兵”——兰吉奎。1985年出生的他，身为中共党员、硕士研究生，同时拥有高级工程师、一级建造师、注册安全工程师等多重专业资质，现任临汾公司生产技术部副部长。从业多年来，他以技术为刃、以责任为甲，在矿井技术管理、生产衔接优化、先进技术推广等领域深耕不辍，用实干与创新书写着煤矿技术人的担当。

筑牢制度根基 规范技术管理“蓝图”

技术管理是煤矿安全生产的根基，容不得半点马虎。兰吉奎深知这一点，始终把规范技术管理摆在首位。过去一年，他牵头推进制度体系完善工作，从顶层设计入手，牵头起草并下发多项核心管理制度，涵盖生产技术、作业规程、采掘红线、考核管理等多个维度。从《生产技术管理制度》到《矿井采掘红线管理规定（试行）》，再到两项考核办法，一系列制度的落地，让临汾公司技术管理工作有章可循、有规可依，如同为矿井生产技术工作绘制了清晰规范的“总蓝图”，彻底扭转了以往管理零散、标准不一的局面，为矿井安全生产筑牢了制度防线。

精耕生产衔接 打通矿井生产“生命线”

“生产衔接失衡是煤矿最大的安全隐患”，这是兰吉奎常挂在嘴边的话。他严格落实采掘衔接“五年规划、三年细排、一年精排”管理要求，把生产衔接当作矿井生产的“生命线”来抓。他常态化组织召开季度采掘衔接汇报会，统筹协调采区接替、队伍部署、工作面设计等关键环节，理顺瓦斯治理、探放水、掘进回采等全流程关系。在采区设计优化上，他参与东瑞一二采区合并、同富新四采区、金辛达充填开采变更等设计初审并获批；在工作面设计上，主导打造大储量工作面，保障矿井长期生产能力；在巷道支护优化上，他更是精打细算，通过调整锚索布置、简化支护工艺、取消冗余支护等举措，既提升施工效率，又大幅降低成本，单延米最多可节约300元，月度掘进单价显著提升。

赋能技术创新 激活矿井发展“引擎”

不满足于守成，更勇于创新。兰吉奎积极推动先进生产技术在矿井落地应用，让新技术成为安全生产的“新引擎”。

他大力推广切顶卸压工艺，在多个矿井工作面实施密集孔切顶、水力切顶、无声破碎剂切顶，有效解决隅角悬顶、顶板来压等难题；推广注浆锚索技术，在四通煤业大巷巷修中精准应用，牢牢控制巷道变形；面对硬岩掘进难题，他指导使用无声破碎剂预裂，大幅提升掘进效率；优化机载临时支护使用方式，配合安全防护装置架设钢梁，切实减轻一线工人劳动强度。一项项新技术、新工艺的落地，让矿井生产更安全、更高效、更智能。

坚守匠心初心 收获实干硕果

深耕技术一线，兰吉奎的付出收获了累累硕果。他先后斩获山西煤炭企业管理创新优秀成果奖二等奖，多次在省、山西焦煤、汾西矿业“五小”竞赛中摘得奖项，还曾荣获临汾市第二届“平阳工匠”提名奖。

荣誉面前，他依旧初心不改。作为一名技术工作者，兰吉奎始终扎根基层、潜心钻研，把论文写在矿井一线，把成果用在生产现场。他以党员的初心、工匠的匠心、技术人的专心，在平凡的岗位上创造不凡价值，用专业与坚守守护着矿井安全生产，为临汾公司高质量发展注入源源不断的技术力量。

来源：山西焦煤汾西矿业临汾公司