浅谈企业文化的作用
盂县东坪煤矿矿长 韩军
发达国家的先进经验表明，企业文化是企业自身发展和市场经济发展的坚定基石，它是随着企业发展而形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，也是关系到企业生存和发展的一种重要观念。然而，企业文化的提出，仅有二十余年的历史。1982年，美国的迪尔和肯尼迪出版了第一本探索企业文化的权威著作《企业文化与企业生存的习俗与礼仪》，立即传播到全国各地，在企业当中掀起了股“文化热”。
企业文化本质上是以企业管理哲学和企业精神为核心的人本管理理论。从广义上来说，是社会文化的一个子系统。企业文化通过企业生产经营的物质基础和产品服务，不仅反映出企业的生产经营特色，组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标，群体意识，价值观念和行为规范；从狭义上讲，企业文化体现着人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，用一种无形的力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。
因此，加强企业文化建设对企业的发展有着及其重大的意义。
首先，企业文化是企业改革发展的强大推动力。企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。从改革开发后得到高速发展的企业来看，之所以能够在众多竞争者当中脱颖而出，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。
其次，企业文化是增强企业创新能力的根本。在市场竞争的条件下，企业要生存和发展，就必须创新，而企业的创新活动来源于职工的创新意识和创新精神，来源于广大职工的积极性和进取性。在企业中，工人职工是创新的主体，他们的创新精神和创新意识需要企业精神来激励，需要企业文化来塑造。建设企业文化，就是以文化引导为手段，激发职工的自觉行为，把职工的思想、行为与企业整体利益有机统一起来，从而最大限度地调动职工的积极性和创造性，形成企业发展的最大动力。
再次，企业文化可增强企业的整体竞争力。企业的产品要依靠企业文化来宣传，良好的企业声誉要靠企业文化来传播，优秀的企业形象要靠企业文化来塑造。一个优秀的企业文化，可以提高企业管理人员的经营管理水平，充分发挥精神文明在解放生产力中的作用，增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力，从而发展企业的生产力，增强企业的整体竞争力。
最后，江泽民同志“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基，体现了加强党的建设与推进现代化建设的辩证统一，其中指出党要成为“中国先进文化的前进方向”的代表。对企业来讲，发展中国的先进文化，就必须就爱你是优秀的企业文化。在我国加入WTO的新形势下，我国市场逐渐对外开放，国内企业面临的竞争也日益激烈。这种竞争，不仅仅是技术、硬件的竞争，也是人才、管理等的竞争，更是文化力的深层次、高水平、全方位的竞争。我国企业只有在建设适应“三个代表”要求的企业文化，才能促进企业改革与发展，才能在日益激烈的市场竞争中取得成功。
